组织行为学概述
1.组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响?答案:组织的绩效
A、组织团结
B、组织的绩效
C、组织的进取心
D、组织的名誉
2.组织是一种人们有目的地组合起来的()。答案:社会单元
A、群体单元
B、目标单元
C、绩效单元
D、社会单元
管理者及其职能
1.个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。×
管理者的角色与能力
1.下列不属于管理者人际关系角色的是()。答案:传播者角色
A、象征性角色
B、领导者角色
C、联络者角色
D、传播者角色
2.与外部进行谈判是管理者作为人际关系角色的职能。×
员工行为的分析框架
1.从()方面入手更能提高解决问题的效率。答案:系统
A、个体
B、团队
C、系统
D、管理者自身
2.离职率高不仅可能是员工个人层面的原因,还有可能是公司群体和组织层面的问题。√
人岗匹配理论
1.“让驼背的人垫土——弯腰不吃力”这一说法体现了哪种能力?答案:知人善用
A、因地制宜
B、料事如神
C、知人善用
D、体贴入微
能力、知识与技能
1.下列哪种是最容易习得的?答案:知识
A、知识
B、技能
C、能力
D、心智
2.能力能够直接影响人们的活动效率。√
能力的类型
1.智力一般而言指的是?答案:认知智力
A、社会智力
B、情绪智力
C、文化智力
D、认知智力
2.在大部分的招聘中,一般更看重求职者的特殊能力。×
能力的差异及其应用
1.能力的个体差异主要表现为?答案:水平的差异结构的差异发展的差异
A、水平的差异
B、结构的差异
C、发展的差异
D、特殊智力的差异
2.西游记体现了根据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。√
价值观及其分类
1.下列属于阿尔伯特对价值观类型的有?答案:理论型经济型信仰型审美型
A、经济型
B、理论型
C、审美型
D、信仰型
2.罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?答案:工具性价值观终极价值观
A、理性价值观
B、终极价值观
C、工具性价值观
D、神性价值观
职业价值观
1.追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,属于什么价值观类型的人?答案:生活型
A、挑战型
B、安全稳定型
C、服务奉献型
D、生活型
2.职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观。×
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