第一单元测验
1.管理之道在于（）。D
A、领导
B、组织
C、控制
D、借力
2.组织和环境的变化而变化，这就是管理的（）。A
A、自然属性
B、社会属性
C、科学性
D、艺术性
3.管理的主体是（）。C
A、领导者
B、管理者
C、人
D、物
4.技术和知识来完成组织任务的能力，指的是管理者的（）。B
A、预测技能
B、技术技能
C、人际技能
D、概念技能
5.对于整个组织负有全面责任的管理人员是（）。A
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、专业管理者
6.管理的四个职能的关系可以说是（）BC
A、相互独立
B、相互联系
C、相互制约
D、相互排斥
7.管理的历史划分大致包括哪几个阶段：（）ABCD
A、管理思想与管理实践阶段
B、科学管理理论阶段
C、行为科学理论阶段
D、现代管理理论阶段
8.管理科学发展的早期管理思想萌芽与实践阶段，最有影响的管理学者是（）AC
A、亚当.斯密
B、泰勒
C、查尔斯.巴贝奇
D、法约尔
9.巴纳德系统组织理论的主要内容包括：（）ABCD
A、组织是一个合作系统
B、组织效力与组织效率原则
C、权威接受理论
D、组织存在有三个基本条件
10.泰勒通过（）方法，提出了科学制订劳动定额的方法，有效地解决了制造业主的困惑。AB
A、时间研究
B、动作研究
C、位置研究
D、对比研究
11.课堂案例中，老板成功的把300元奖金发到员工手里，还得到员工的感激，发挥的是管理的科学性。 （）错误
12.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系方面的角色。 （）正确
13
管理者不仅要完成具体任务，还要在完成任务的过程中提升队员的能力。 （）正确
14.被称为“科学管理之父”的管理学家是法约尔。 （）错误
15.“社会人”又称“社交人”，这一假设来自20世纪30年代的霍桑实验。 （）正确
第二单元测验
1.PEST分析法的主要应用于（）A
A、宏观环境分析
B、微观环境分析
C、公司内部优势分析
D、公司内部劣势分析
2.SWOT分析法的主要分析内容是（ ）D
A、宏观环境分析
B、微观环境分析
C、公司内部优势与劣势
D、公司内部优势与劣势，外部机会与威胁
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