自我发展与团队管理y 过程性评测(16)【参考答案】

时间:2024-05-01 00:03:31 5A范文网 浏览: 平时作业 我要投稿
判断题:8道,每道5分,总分40
1.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。

2.处事果断的人会明确表达自己的要求和感受。

3.进行反思只有一种方式,那就是坐下来沉思。

4.中、长期目标是可以改变的,短期目标一般来说不应该改变。

5.kolb的学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式。

6.无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。

7.不管是个人的目标,还是组织目标,都必须遵守SMART原则。

8.在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样的时间和精力来完成。
 
选题:6道,每道5分,总分30
1.有许多因素会导致一个人的压力过度,下面(   )不属于这样的因素。

2.调查表明:如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡,那么企业中的旷工现象就会减少,生产率会明显提高。通常来讲,员工可以通过(  )措施来平衡自己的生活和工作。

3.下面关于确定优先级目标的说法正确的是

4.如果你是自信果断的人,你就会恰当地表达你的需求和情感,在( )的前提下争取自己的权利。

5.如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到(  )的工作中去。

6.有这样一个故事,说一个农夫在耕地的时候农具坏了。计划先借用一下邻居的农具。在去邻居家的路上他一直想“也许邻居自己一定也要用耕具,他肯定不会借我”、“他决不会帮我的,他为什么要帮我?”、“他也许根本不喜欢我。”最后,他决定放弃向邻居借农具。这个故事中的情况说明农夫(  )
 
多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30
1.人们在学习和发展的过程中,通常会遇到很多障碍,但这些障碍通常是我们自己的借口。下面( )是我们经常遇到的借口。

2.团队决策达成一致有很多种方法,那么下面(  )是人们常用的方法。

3.计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多,利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控,利益相关者一般主要包括(   )。

4.企业价值观的形成是由多方面因素造成的,包括(    )。

5.作为团队领导, 需要完成的任务是(  )。

6.当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡献时,就会实现以尊重他的方式来行动的情况,能显示出尊重的行为的是(   )。

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