| 1.只要是压力，就会对健康有害。 | |
| | 2.个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效,但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。 | |
| | 3.在紧迫性／重要性矩阵中，无论是哪一个优先级的工作，都需要花费同样的时间和精力来完成。 | |
| | 4.会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议。 | |
| | 5.压力不足和压力过度都一样对人的身体有害。 | |
| | 6.专注的聆听别人的讲话是对别人的一种尊重。 | |
| | 7.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。 | |
| | 8.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。 | |
| 1.有许多因素会导致一个人的压力过度，下面( )不属于这样的因素。 | |
| | 2.在紧迫性／重要性矩阵中，那些最重要的事是指( )。 | |
| | 3.高先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作，下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假时间陪家人旅游度假。高先生的生活很充实也很愉快，这说明高先生能够保持（ ）之间的平衡。 | |
| | 4.小孙目前经常在上班的时间开小差,无法集中精力工作,时常出现不应该发生的错误。这种情况说明( ) | |
| | 5.下面关于确定优先级目标的说法正确的是 | |
| | 6.自我评估是自我发展的一部分,通常有( )这样两种方式对一个人进行评估。 | |
| 1.当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡献时,就会实现以尊重他的方式来行动的情况,能显示出尊重的行为的是( )。 | |
| | 2.计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多，利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控，利益相关者一般主要包括( )。 | |
| | 3.人们在学习和发展的过程中，通常会遇到很多障碍，但这些障碍通常是我们自己的借口。下面（ ）是我们经常遇到的借口。 | |
| | 4.技术的发展能够产生或推动一个新的领域,其例子包括( )。 | |
| | 5.作为团队领导, 需要完成的任务是( )。 | |
| | 6.企业价值观的形成是由多方面因素造成的，包括( )。 | |
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