| 1.个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效,但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。 | |
| | 2.只要是压力，就会对健康有害。 | |
| | 3.中、长期目标是可以改变的,短期目标一般来说不应该改变。 | |
| | 4.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。 | |
| | 5.专注的聆听别人的讲话是对别人的一种尊重。 | |
| | 6.处事果断的人会明确表达自己的要求和感受。 | |
| | 7.无论做什么事情，确定工作的优先级都是很重要的。 | |
| | 8.会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议。 | |
| 1.有这样一个故事,说一个农夫在耕地的时候农具坏了。计划先借用一下邻居的农具。在去邻居家的路上他一直想“也许邻居自己一定也要用耕具,他肯定不会借我”、“他决不会帮我的,他为什么要帮我?”、“他也许根本不喜欢我。”最后,他决定放弃向邻居借农具。这个故事中的情况说明农夫( ) | |
| | 2.小李的工作表现一直不错，但是最近他老是闷闷不乐，团队主管与他进行了一次交谈，原来是他的家中出现了一些问题，主管帮他解决了问题，小李的工作积极性又提高了。这种情况说明团队成员和团队管理者之间（ ） | |
| | 3.在紧迫性／重要性矩阵中，那些最重要的事是指( )。 | |
| | 4.小王在工作的时候,老是有人找他解决一些问题,小王觉得同事之间不帮忙不容易搞好同事之间的关系。但这样的话,小王就不能完成自己的工作。小王应该（ ),才是最好的方法。 | |
| | 5.自我评估是自我发展的一部分,通常有( )这样两种方式对一个人进行评估。 | |
| | 6.有许多因素会导致一个人的压力过度，下面( )不属于这样的因素。 | |
| 1.计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多，利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控，利益相关者一般主要包括( )。 | |
| | 2.企业价值观的形成是由多方面因素造成的，包括( )。 | |
| | 3.团队决策达成一致有很多种方法，那么下面（ ）是人们常用的方法。 | |
| | 4.作为团队领导, 需要完成的任务是( )。 | |
| | 5.人们在学习和发展的过程中，通常会遇到很多障碍，但这些障碍通常是我们自己的借口。下面（ ）是我们经常遇到的借口。 | |
| | 6.技术的发展能够产生或推动一个新的领域,其例子包括( )。 | |
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