1.在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。 | |
| 2.只要是压力,就会对健康有害。 | |
| 3.无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。 | |
| 4.压力过度或是不足,都会给我们带来坏处。 | |
| 5.进行反思只有一种方式,那就是坐下来沉思。 | |
| 6.专注的聆听别人的讲话是对别人的一种尊重。 | |
| 7.kolb的学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式。 | |
| 8.适度的压力对健康有利,过度的压力对健康有害。 | | 1.李某是一公司的销售部门的经理,他一天到晚都有接不完的电话,各种客户的咨询电话、定购电话、抱怨电话等都找他,同时他又不放心把这些工作交给其他人去做,使得他不能抓住工作的主要部分,又导致他的睡眠极差。李经理很纳闷,为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢?李经理的这种情形说明( ) | |
| 2.高先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作,下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假时间陪家人旅游度假。高先生的生活很充实也很愉快,这说明高先生能够保持( )之间的平衡。 | |
| 3.情感能力框架中的认知包括 | |
| 4.如果你是自信果断的人,你就会恰当地表达你的需求和情感,在( )的前提下争取自己的权利。 | |
| 5.在紧迫性/重要性矩阵中,那些最重要的事是指( )。 | |
| 6.小孙目前经常在上班的时间开小差,无法集中精力工作,时常出现不应该发生的错误。这种情况说明( ) | | 1.计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多,利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控,利益相关者一般主要包括( )。 | |
| 2.企业价值观的形成是由多方面因素造成的,包括( )。 | |
| 3.当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡献时,就会实现以尊重他的方式来行动的情况,能显示出尊重的行为的是( )。 | |
| 4.作为团队领导, 需要完成的任务是( )。 | |
| 5.团队决策达成一致有很多种方法,那么下面( )是人们常用的方法。 | |
| 6.技术的发展能够产生或推动一个新的领域,其例子包括( )。 | | |
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