| 1.授权就意味着放弃自己的责任。 | |
| | 2.领导者信任其团队时,就会将一切任务的管理权交给他们。 | |
| | 3.授权的领导方式是最好的领导方式。 | |
| | 4.一个优秀的领导者需要具有各种各样的技能和品质,缺一不可。 | |
| | 5.决策的通过有很多种方式，其中投票是一种最好的方式。 | |
| | 6.在各种领导方式中，参与型的领导方式最有效。 | |
| | 7.授权的过程中,领导就不应过问成员的工作进度。 | |
| | 8.既然企业的最终利益共享者是客户，那么就没有必要关注其他利益共享者所提出的要求。 | |
| 1.某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。 | |
| | 2.能否对员工进行授权要取决于很多方面，（ ）可能不会影响授权。 | |
| | 3.一个人是否具有影响力，取决于许多因素。下面( )不属于影响力的范畴。 | |
| | 4.一个企业真正做到授权，它会表现在很多方面，下面（ ）是错误的。 | |
| | 5.团队领导者对团队管理层所负的责任是( )。 | |
| | 6.消除员工不满情绪的方法有很多，( )不能消除员工的不满。 | |
| 1.团队领导者支持员工学习的角色有多种，下面正确的是（ ）。 | |
| | 2.随着科学技术的发展,组织内部召开会议的方式有很多,经常用到的会议形式是（ ）。 | |
| | 3.小王在—个业务繁忙的办公室工作了数年，他从来没有努力提高自己的计算机能力，他用两个指头敲键盘效率低下、还一直抱怨自己的手腕和手臂感到疼痛。他的主管经理告诉他应该去看看医生，而且还补充说：“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形可能会使小王觉得经理在( )。 | |
| | 4.为了取得好的会议效果,可以采取的手段有（ ）。 | |
| | 5.春天,农夫圣伊莱斯快要耕完田的时,他的农具坏了。他变得气急败坏。他本该当天就把田耕完的。可他想还是先借用一下邻居的农具吧。于是他以极快的速度开着他的越野吉普来到邻居的家中。翻过了高山穿过了溪谷,在路上他一直想着，“邻居自己一定也要用耕具,因为我们的情况差不多。他肯定不会借我的。”圣伊莱斯急速穿过村庄,心里想着:“不,他决不会帮我的,他为什么要帮我?”转过弯,开过桥,他总结道“他决不会借给我的，他根本不喜欢我。”当圣伊莱斯来到邻居家时,他的心情糟极了。邻居打开门时,他看到狂躁不安的圣伊莱斯一边嚷到:“我再也 | |
| | 6.审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种,非正式审查是指（ ）。 | |
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