1.组织发展的目标就是构建和谐组织。 | |
| 2.制度文化是组织文化的核心和灵魂。 | |
| 3.领导能力是性格和智慧的综合体现。 | |
| 4.勒温的冻结强化方式有连续强化方式和断续强化方式两种。 | |
| 5.在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。 | |
| 6.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。 | |
| 7.事业部制组织结构模式的基本管理原则是“集中政策,分散经营”,所以它是典型的集权式管理组织结构设计。 | |
| 8.组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益,采取正当或不正当的手段来获取资源,争夺权力的活动。 | |
| 9.工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。 | |
| 10.领导者的目的是影响被领导者实现组织的目标。 | |
| 11.领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的非规范化,有创造性的领导技能。 | |
| 12.组织变革的成功主要取决于关键环节的选择以及围绕关键环节所建立起来的成套改革措施体系。 | |
| 13.领导连续流理论认为,领导行为主要有民主与独裁两种情况。 | |
| 14.政治行为更多地源于个人差异,而非组织文化。 | |
| 15.领导连续流理论认为,很难判断哪种领导方式是正确的,那种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。 | | 1.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是工作设计( )。 | |
| 2.根据巴纳德的组织理论,下面哪一个不是组织的基本要素? ( )。 | |
| 3.许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有最大的优点是:( ) | |
| 4.在领导决策中集体决策方式容易出现“冒险转移”现象。在许多集体中,提出有根据的冒险决策会得到好评是基于哪种假设解释“冒险转移”现象的?( )。 | |
| 5.领导是一种影响力,是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的( )。 | |
| 6.构成领导者非职位权力的主要有( )。 | |
| 7.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导方式,其中,( )又称俱乐部型的管理,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 | |
| 8.组织规模一定时,管理幅度和组织层次呈( )。 | |
| 9.下面哪一项是以组织结构为中心的主要变革措施( )。 | |
| 10.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。 | |
| 11.在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着( )关系。 | |
| 12.“熵”能测量环境的( )特性。 | |
| 13.“途径—目标”理论是( )提出的。 | |
| 14.领导连续流理论是( )提出的。 | |
| 15.弗鲁姆和耶顿提出的领导规范模式(领导参与理论)认为,选择领导方式的原则中分为决策质量原则和决策可接受原则,其中( )是决策质量原则。 | | 1.管理人员想重新设计或改变员工的工作结构时,一般可采用( )现代通用的设计方法。 | |
| 2.勒温认为存在着( )的领导工作方式。 | |
| 3.以下哪些行为是组织政治行为的具体表现?( )。 | |
| 4.领导要素包括( )。 | |
| 5.组织变革大致涉及:( )。 | |
| 6.以人为中心的变革措施主要包括:( )。 | |
| 7.组织设计的基本要素包括( )。 | |
| 8.构成领导者职位权力的主要有( )。 | |
| 9.事实证明,特定的情境和文化更有助于政治行为的产生。如果组织具有( )等特征,这样的组织往往成为滋生政治行为的温床。 | |
| 10.组织行为学家的研究成果表明,个人是否能够体验到工作压力,主要取决于( )等因素。 | | |
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