| 1.领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的非规范化，有创造性的领导技能。 | |
| | 2.领导特性理论是通过对领导者群体的个性、心理特征等方面的分析，找出好的领导者所必须具备的特征（或素质）。 | |
| | 3.只要提高工作生活质量，就一定会使人们对自己的工作以及工作环境越来越满意，而满意感又会提高劳动生产率。 | |
| | 4.制度文化是组织文化的核心和灵魂。 | |
| | 5.组织发展的目标就是构建和谐组织。 | |
| | 6.组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益，采取正当或不正当的手段来获取资源，争夺权力的活动。 | |
| | 7.“途径—目标”理论认为，下级的特点和任务的性质决定着领导者的方式，而下级接受领导方式的程度取决于这种领导方式能否满足下级的需要。 | |
| | 8.组织设计的结果是形成组织结构。 | |
| | 9.领导活动古今中外都有相同的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。 | |
| | 10.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。 | |
| | 11.领导连续流理论认为，领导行为主要有民主与独裁两种情况。 | |
| | 12.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。 | |
| | 13.政治行为更多地源于个人差异，而非组织文化。 | |
| | 14.研究成果表明压力与工作要求高低成正比，与控制能力成反比。在工作要求高，控制能力低的情况下，职工表现出受到的压力最小。 | |
| | 15.弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种专制的领导方式。 | |
| 1.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。 | |
| | 2.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?（ ） | |
| | 3.下面哪一项是以组织结构为中心的主要变革措施（ ）。 | |
| | 4.勒温根据实验认为( )的领导方式工作效率最高，不但完成工作目标，而且群体成员关系融洽。 | |
| | 5.领导行为的客体是（ ）。 | |
| | 6.构成领导者非职位权力的主要有（ ）。 | |
| | 7.以下各项中( )属于深层的组织文化。 | |
| | 8.根据巴纳德的组织理论，下面哪一个不是组织的基本要素? （ ）。 | |
| | 9.“途径—目标”理论是（ ）提出的。 | |
| | 10.在领导决策中集体决策方式容易出现“冒险转移”现象。在许多集体中，提出有根据的冒险决策会得到好评是基于哪种假设解释“冒险转移”现象的？（ ）。 | |
| | 11.管理系统理论将领导者主要用奖赏，也兼用恐吓和惩罚来激励下属；允许一定程度的上情下达，下放一定的决策权，但对政策性的控制绝不放松的管理方式称为( )。 | |
| | 12.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导方式，其中，( )又称俱乐部型的管理，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 | |
| | 13.企业采用大批量生产，需要高度集权，组织结构的设计应采用( )。 | |
| | 14.领导者正确处理同级的关系，尤其要注意方法、讲究艺术。下面( )不属于对待同级的艺术。 | |
| | 15.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈( )。 | |
| 1.领导要素包括( )。 | |
| | 2.以任务和技术为中心的变革措施主要包括：( )。 | |
| | 3.组织行为学家的研究成果表明，个人是否能够体验到工作压力，主要取决于( )等因素。 | |
| | 4.某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层( )。 | |
| | 5.以下哪些行为是组织政治行为的具体表现？( )。 | |
| | 6.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是( )。 | |
| | 7.管理方格图中，典型的领导方式有( )。 | |
| | 8.概括起来，我国优秀领导者的素质应当包括( )。 | |
| | 9.管理人员想重新设计或改变员工的工作结构时，一般可采用( )现代通用的设计方法。 | |
| | 10.以人为中心的变革措施主要包括：( )。 | |
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