1.工厂的车间、班组、科室，医院的门诊室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。
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2.美国著名社会学家帕森斯认为，组织的分类应按人员的顺从程度进行。
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3.模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的全面表示。
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4.组织是由人群构成的，为了达到共同目标，通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。
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5.组织行为学研究的调查法包括谈话法、电话调查法、问卷调查法。
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6.感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色、声音、气味等)的反映。
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7.坚持收集资料的客观性是任何科学研究方法的最基本的原则和重要的特点之一。
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8.关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。
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9.血液占优势的属于粘液质气质。
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10.组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的，权力和责任是达成组织目标的前提。
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二、单项选择题(共20道试题，共60分。)
11.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（ ）
很高
很低
可能高也可能低
不高也不低
12.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（ ）
1.1型
1.9型
5.5型
9.9型
13.领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的（ ）。
过程
结果
程序
方式
14.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性心理特征的总和是（ ）
气质
个性
能力
性格
15.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（ ）
知觉防御
晕轮效应
首因效应
定型效应
16.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出勒显著的成绩。这种行为反应是（ ）
坚持原有目标的行为反应
升华的行为反应
反向的行为反应
放弃的行为反应
17.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型（ ）
专权独裁式
温和独裁式
协商式
参与式
18.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？ （ ）
经济人
社会人
自我实现人
复杂人
19.表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（ ）。
尊重需要
生理需要
自我实现需要
归属需要
20.提出需要层次理论的是（ ）
梅奥
泰罗
赫兹伯格
马斯洛
21.某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是（ ）
公司没有做到奖罚分明
奖励不够及时
公司没有做到奖人所需，形式多变
员工太挑剔
22.具有高水平专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（ ）
能力低下
一般能力
天才
才能
23.领导的连续流理论是（ ）提出来的。
勒温
坦南鲍母和施密特
利克特
豪斯和沙特尔
24.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（ ）
简单－静态环境
复杂－静态环境
简单－动态环境
复杂－动态环境
25.提出需要层次论的是（ ）。
韦伯
马斯洛
法约尔
巴纳德
26.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（ ）
惩罚
正强化
自然消退
消极强化
27.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ ）将会达到最高的绩效。
同质群体
异质群体
混合群体
简单群体
28.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（ ）可能达到最高的工作绩效。
同质群体
异质群体
混合群体
简单群体
29.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（ ）
强制
开诚合作
妥协
回避
30.双因素理论的提出者是（ ）。
韦伯
赫茨伯格
法约尔
巴纳德
三、多项选择题(共4道试题，共20分。)
31.组织行为学的研究方法包括( )。
调查法
测验法
实验法
个案研究法
观察法
32.行为测量量表有( )。
名称量表
等级量表
等距量表
比率量表
以上说法都不对
33.组织行为学的理论基础有( )。
心理学
社会学
人类学
政治学
生物学
34.个性的特点主要有( )。
社会性
组合性
独特性
稳定性
倾向性
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