1.为员工提供一种希望是领导的职位责任之一？
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2.创建领导文化，培养新一代领导者，是领导非职位责任之一？
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3.相对于个体决策，集体决策的效率较低？
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4.组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益，采取正当或不正当的手段来获取资源，争夺权力的活动？
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5.惩罚权、奖赏权、合法权、模范权、专长权都属于职位权力？
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6.个组织绩效的高低，与个体行为有很大关系？
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7.弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种专制的领导方式？
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8.四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比；而在非生产部门中情况恰恰相反？
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9.领导是一种影响过程，即领导者和被领导者的个人作用与特定环境的相互作用的动态过程？
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10.菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者？
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二、单项选择题(共10道试题，共40分。)
11.关于战略决策，错误的是 （）
影响时间长
注重组织整体绩效的提高
属于组织的高层决策
决策重点是对日常作业进行有效组织
12.（ ）是一切领导活动的出发点和归宿，也是领导工作发展的推动力。
领导行为
领导效能
领导决策
领导方式
13.领导行为的要素不包括（ ）
领导者
被领导者
组织环境
组织制度
14.我国企业民主管理的基本形式是（ ）
听取意见
民主会议
职工代表大会
民主讨论
15.关于“小集团思想”叙述错误的是（ ）
会提高集体的内聚力
提高集体成员的自我满意感
降低决策质量
使集体决策的效果比个人决策的效果更好
16.面对变化的环境，及时提出新观念、新方法，体现了领导者（ ）
组织指挥能力
灵活应变能力
改革创新能力
筹划和决断能力
17.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是（ ）领导方式
1.1型
1.9型
5.5型
9.9型
18.属于领导者个人权力的是（ ）
惩罚权
合法权
奖赏权
模范权
19.头脑风暴法最早由（ ）提出。
奥斯本
哥顿
兰德公司
道格拉斯
20.聚合思维的主要特点是（ ）
流畅性%%变通性
求同
独特性
三、多项选择题(共6道试题，共30分。)
21.领导的作用主要体现在（ ）
能更有效、更协调地实现组织目标
有利于调动让你的积极性
有利于个人目标与组织目标相结合
有利于提高组织效率
22.一个领导要使自己有影响力，必须（ ）
素质好
有权
人和
让人信服
23.领导艺术具有（ ）的特点
随机性
经验性
多样性
创造性
24.关于科学的领导决策正确的是（ ）
有明确的目标
能够付诸实践
要追求优化
是一种选择活动
25.学习型组织重视的文化特征包括（ ）
一致
冒险
开放
成长
26.模拟考评法的主要方式包括（ ）
面试
公文处理
小组讨论
口试
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