1.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志？
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2.组织只是群体的总称，它不是管理的一种职能？
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3.彼得圣吉认为，五项修炼是建立学习型组织的技能，其中自我超越是学习型组织的精神基础？
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4.组织结构形式中，团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目？
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5.研究成果表明，压力与工作要求高低成正比，与控制能力成反比？
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6.组织发展的目标就是构建和谐组织？
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7.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务？
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8.管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数？
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9.创建学习型组织是实现组织发展目标的战略措施？
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10.“企业文化”这个概念最早由美国学者迪尔和肯尼迪首先提出来的？
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二、单项选择题(共10道试题，共40分。)
11.（ ）是组织生存和发展的灵魂和精神支柱
制度
组织环境
组织文化
领导者
12.促使部门间的横向联系和纵向联系很好结合是（ ）组织的优点
事业部制
矩阵型
直线职能型
委员会
13.（ ）对组织的生存和发展起着决定性作用。
组织行为
组织文化
组织环境
组织制度
14.帕森斯是从（ ）角度来划分组织类型的。
社会功能
成员受益程度
对成员的控制方式
成员人数
15.大型组织拥有的成员一般在（ ）人左右。
3—30人
30─1000人
1000─45000人
45000人以上
16.办公楼、厂房、俱乐部等属于（ ）
组织标志
工作环境
规章制度
管理行为
17.( )是指组织群体的共同心理定式和价值取向
组织精神
组织文化
价值观念
道德规范
18.科学管理理论的代表人物是（ ）
法约尔
韦伯
泰罗
梅奥
19.工作丰富化是在（ ）基础上提出的。
强化理论
双因素理论
需求层次理论
ERG理论
20.委员会的缺点在于（ ）
缺乏个人行动
导致专权
指挥困难
信息传播速度慢
三、多项选择题(共6道试题，共30分。)
21.压力来源于（ ）
环境因素
个人因素
组织因素
家庭因素
22.会引起员工压力的情况有（ ）
家庭问题
经济问题
员工个性特点
人际关系需求
23.组织内管理层次和管理幅度合理化的标准主要有（ ）
权威的有效性
监控的有效性
组织内部信息沟通的灵敏程度
管理层次与管理幅度是平衡程度
24.衡量组织行为合理化的标准主要有（ ）
人员配置方面
结构方面的
权责体系方面的
结构功能方面的
25.组织内部环境包括（ ）
物理环境
非物理环境
物质环境
非物质环境
26.组织结构变革的最终目的是（ ）
激发组织的创新
创建学习型组织
提高组织效率
激发员工工作积极性
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