1.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务？
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2.组织结构的调整与完善，是现代组织变革的内在动因之一？
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3.勒温认为，在组织变革中，人的变革是最重要的，组织要实施变革，首选必须改变组织成员的态度？
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4.勒温的冻结强化方式有连续强化方式和断续强化方式两种？
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5.组织发展的目标就是构建和谐组织？
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6.“企业文化”这个概念最早由美国学者迪尔和肯尼迪首先提出来的？
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7.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志？
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8.管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数？
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9.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计？
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10.官僚模型是一种合理而不合法地行使职权的组织结构？
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二、单项选择题(共10道试题，共40分。)
11.委员会的缺点在于（ ）
缺乏个人行动
导致专权
指挥困难
信息传播速度慢
12.不属于压力的反应的是（ ）
血糖上升
血压增高
瞳孔放大
肾上腺激素增加
13.帕森斯是从（ ）角度来划分组织类型的。
社会功能
成员受益程度
对成员的控制方式
成员人数
14.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的（ ）
稳定性
有序性
复杂性
不确定性
15.大型组织拥有的成员一般在（ ）人左右。
3—30人
30─1000人
1000─45000人
45000人以上
16.开辟新的市场属于（ ）
以人员为中心的变革
以任务、技术为中心的变革
以组织结构为中心的变革
以适应组织环境为中心的变革
17.官僚模型的提出者是（ ）
法约尔
韦伯
泰罗
梅奥
18.( )是指组织群体的共同心理定式和价值取向
组织精神
组织文化
价值观念
道德规范
19.组织结构变革总体趋势表现为（ ）
扁平化
分立化
网络虚拟化
非层级化
20.科学管理理论的代表人物是（ ）
法约尔
韦伯
泰罗
梅奥
三、多项选择题(共6道试题，共30分。)
21.组织环境的特征包括（ ）
稳定性
有序性
复杂性
不确定性
22.组织结构变革的最终目的是（ ）
激发组织的创新
创建学习型组织
提高组织效率
激发员工工作积极性
23.压力来源于（ ）
环境因素
个人因素
组织因素
家庭因素
24.组织中的员工常常回因（ ）而感到压力。
工作负担过重
难以相处的老板
在有限时间里完成工作
所做的不是自己愿意做的事
25.在组织管理活动，经常容易出现的错觉形式有（ ）
知觉防御
晕轮效应
首因效应和近因效应
定型效应
26.如果管理人员想重新设计员工的工作结构，一般可采用（ ）等现代通用的设计方法。
工作轮换
工作扩大化
工作丰富化
工作内容重设
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