1.组织结构的调整与完善，是现代组织变革的内在动因之一？
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2.彼得圣吉认为，五项修炼是建立学习型组织的技能，其中自我超越是学习型组织的精神基础？
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3.组织发展的目标就是构建和谐组织？
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4.管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数？
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5.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志？
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6.勒温的冻结强化方式有连续强化方式和断续强化方式两种？
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7.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计？
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8.勒温认为，在组织变革中，人的变革是最重要的，组织要实施变革，首选必须改变组织成员的态度？
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9.组织结构形式中，团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目？
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10.“企业文化”这个概念最早由美国学者迪尔和肯尼迪首先提出来的？
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二、单项选择题(共10道试题，共40分。)
11.（ ）是组织生存和发展的灵魂和精神支柱
制度
组织环境
组织文化
领导者
12.不属于压力的反应的是（ ）
血糖上升
血压增高
瞳孔放大
肾上腺激素增加
13.开辟新的市场属于（ ）
以人员为中心的变革
以任务、技术为中心的变革
以组织结构为中心的变革
以适应组织环境为中心的变革
14.帕森斯是从（ ）角度来划分组织类型的。
社会功能
成员受益程度
对成员的控制方式
成员人数
15.促使部门间的横向联系和纵向联系很好结合是（ ）组织的优点
事业部制
矩阵型
直线职能型
委员会
16.委员会的缺点在于（ ）
缺乏个人行动
导致专权
指挥困难
信息传播速度慢
17.( )是指组织群体的共同心理定式和价值取向
组织精神
组织文化
价值观念
道德规范
18.科学管理理论的代表人物是（ ）
法约尔
韦伯
泰罗
梅奥
19.工作丰富化是在（ ）基础上提出的。
强化理论
双因素理论
需求层次理论
ERG理论
20.官僚模型的提出者是（ ）
法约尔
韦伯
泰罗
梅奥
三、多项选择题(共6道试题，共30分。)
21.组织结构变革的最终目的是（ ）
激发组织的创新
创建学习型组织
提高组织效率
激发员工工作积极性
22.组织环境的特征包括（ ）
稳定性
有序性
复杂性
不确定性
23.会引起员工压力的情况有（ ）
家庭问题
经济问题
员工个性特点
人际关系需求
24.压力来源于（ ）
环境因素
个人因素
组织因素
家庭因素
25.如果管理人员想重新设计员工的工作结构，一般可采用（ ）等现代通用的设计方法。
工作轮换
工作扩大化
工作丰富化
工作内容重设
26.组织中的员工常常回因（ ）而感到压力。
工作负担过重
难以相处的老板
在有限时间里完成工作
所做的不是自己愿意做的事
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