1.不直接使用数学模型，而是运用统计描述方法测定、分析资料信息，并根据管理者的经验进行主观控制的企业经营统计控制方法是（ ）。
状态调节控制法
经验控制法
输入调节控制法
输出调节控制法
2.利用抽样或者实验所得样本资料对先验数据进行修正得到的概率是（ ）。
客观先验概率
主观先验概率
先验概率
后验概率
3.决策科学性的重要保证是（ ）。
决策目标
决策方案
决策效果
决策程序
4.已知某方案可能出现三种状态，出现第一种状态的概率为0.2，出现第二种状态的概率为0.5，出现第三种状态的概率为0.3,各种状态下的损益值分别为2.0、3.5、1.8；则该方案的期望损益值为（ ）。
7.3
3.5
2.69
2.5
5.质量管理中最常见的分布是（ ）。
正态分布
二项分布
泊松分布
0-1分布
6.评价备择方案的基础是（ ）。
决策目标
决策方案
决策效果
约束条件
7.一般适用于受社会因素影响较大、所含因素错综复杂的战略性问题的是（ ）。
定量决策技术
硬决策技术
软决策技术
计量决策技术
8.工序能力（P）是工序处于统计控制状态（稳定状态）下的质量波动幅度，通常用质量特性分布的（ ）倍标准差表示。
1
2
3
6
9.由于某些确定性原因引起的，造成经营系统状态和输出指标与分布中心出现较大的整体偏差的因素称为（ ）。
随机性因素
系统性因素
主观因素
客观因素
二、多项选择题(共7道试题，共28分。)
10.直方图的形状除正态分布外，还有（ ）等异常情况。
偏态型
孤岛型
锯齿型
平顶型
双峰型
11.所谓决策的硬技术，是指这种方法（ ）。
采用定性分析方法
采用定量分析方法
不会出现基本方向性错误
应用范围极其广泛
具有较强的客观性
12.常用的统计控制方法有（ ）。
分层法
排列图法
直方图法
控制图法
散点图法
13.进行统计决策的必备条件包括（ ）。
量化的决策目标
存在两种以上的未来状态
存在两种以上的备选方案
每种状态下，每种决策方案的收益报偿是可以度量的
已知各种状态发生的概率
14.出现（ ）情况，可判断生产过程出现了异常。
点子越出了三倍标准差控制界限或恰在该控制界限上
点子未越出控制界限，在控制界限内随机排列
点子排列呈倾向性
出现链
连续3点中至少有2点或连续7点中至少有3点落在二倍与三倍标准差控制界限之间
15.对股票发行公司的评价应包括（ ）。
发行公司的效率评价和分析
经营管理能力的评价和分析
营运能力分析
对资本结构的评价和分析
固定资产拥有比率的评价和分析
16.给定投资项目的净现值比率时，项目选择的依据是（ ）。
净现值比率大于0时，项目可取
净现值比率大于1时，项目可取
净现值比率等于1时，项目可取
净现值比率越低，项目越优
净现值比率越高，方案越优
三、判断题(共9道试题，共36分。)
17.效用值准则多应用在重复性决策问题中。（ ）
√
×
18.设备最佳使用期决定着设备最佳更新期。（ ）
√
×
19.直方图出现异常情况时，说明生产中存在着不利因素。（ ）
√
×
20.随机性因素是指由众多不可避免的偶然原因引起的，造成经营系统状态和输出异常波动的因素。（ ）
√
×
21.确定各组的界限时，要求第一组（最小）包括数据中的最小值，最后一组（最大组）包括数据中的最大值。（ ）
√
×
22.不确定型决策是指决策问题存在两种以上可能自然状态，并预先知道各种可能状态的出现概率。（ ）
√
×
23.投资平均利润率法计算的是投资项目年平均利润现额与原始总投资额的比率。（ ）
√
×
24.净现值比率的计算结果越高，意味着投资方案越不可行。（ ）
√
×
25.系统性因素是指不利于控制目标实现的因素。（ ）
√
×
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