1.决策中的关键步骤是（ ）。
确定决策目标
拟定行动方案
评价选择方案
方案的实施及反馈
2.不直接使用数学模型，而是运用统计描述方法测定、分析资料信息，并根据管理者的经验进行主观控制的企业经营统计控制方法是（ ）。
状态调节控制法
经验控制法
输入调节控制法
输出调节控制法
3.已知某方案可能出现三种状态，出现第一种状态的概率为0.2，出现第二种状态的概率为0.5，出现第三种状态的概率为0.3,各种状态下的损益值分别为2.0、3.5、1.8；则该方案的期望损益值为（ ）。
7.3
3.5
2.69
2.5
4.在企业经营决策中，决策效果较多的表现为（ ）。
以货币单位表现的经济价值
以货币单位表现的经济价格
以货币单位表现的生产价格
以货币单位表现的生产价值
5.企业经营决策划分为确定性决策、不确定性决策和风险性决策是按照（ ）来划分的。
决策问题在企业经营中的地位
决策的目标和方法是否可以计量
决策管理层次
决策问题所处的状态
6.R控制图主要用于分析数据的（ ）。
平均水平
变异程度
集中趋势
合格品率
7.（ ）的特点是可将干扰的系统性因素消灭在萌芽状态，对企业经营系统中的量变过程予以调控，而不是质变后的事后统计。
输入调节控制法
经验控制法
状态调节控制法
随机调节控制法
8.决策方法的核心是（ ）。
对各种决策效果的评价选择标准
对各种行动方案的评价选择标准
对各种决策目标的评价选择标准
对各种决策程序的评价选择标准
9.由于某些确定性原因引起的，造成经营系统状态和输出指标与分布中心出现较大的整体偏差的因素称为（ ）。
随机性因素
系统性因素
主观因素
客观因素
二、多项选择题(共7道试题，共28分。)
10.出现（ ）情况，可判断生产过程出现了异常。
点子越出了三倍标准差控制界限或恰在该控制界限上
点子未越出控制界限，在控制界限内随机排列
点子排列呈倾向性
出现链
连续3点中至少有2点或连续7点中至少有3点落在二倍与三倍标准差控制界限之间
11.设备更新决策包括以下（ ）内容。
设备最佳使用率决策
设备最佳使用期决策
新旧设备替换决策
设备购置决策
设备最佳折旧率决策
12.企业生产决策中，常用的模型优选法有（ ）。
微分极值法
线性规划法
盈亏分析法
单纯优选法
非确定型方法
13.企业经营系统的基本特征有（ ）。
整体性
关联性
目的性
环境适应性
独立性
14.对于企业投资方案的评价选择，常用的标准有（ ）。
投资额度
投资收益值
投资风险程度
投资回收期
投资收益率
15.直方图的形状除正态分布外，还有（ ）等异常情况。
偏态型
孤岛型
锯齿型
平顶型
双峰型
16.决策过程必须包括的几个基本步骤有（ ）。
方案的实施和反馈
确定决策目标
拟订行动方案
量化决策因素
对备选方案进行评价
三、判断题(共9道试题，共36分。)
17.使用经验决策方法比贝叶斯方法更准确，但费用更高。（ ）
√
×
18.决策表是系统反映某决策问题中，各种状态下的损益值概率分布情况的表格。（ ）
√
×
19.确定型决策是指各种未来可能状态的分布概率是已知的。（ ）
√
×
20.确定各组的界限时，要求第一组（最小）包括数据中的最小值，最后一组（最大组）包括数据中的最大值。（ ）
√
×
21.直方图出现异常情况时，说明生产中存在着不利因素。（ ）
√
×
22.净现值比率的计算结果越高，意味着投资方案越不可行。（ ）
√
×
23.系统性因素是指不利于控制目标实现的因素。（ ）
√
×
24.同一结果对不同的决策者，其效用值应该是一致的。（ ）
√
×
25.随机性因素是指由众多不可避免的偶然原因引起的，造成经营系统状态和输出异常波动的因素。（ ）
√
×
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