1.领导者非权力性影响力的特点是（ ）
由外界赋予的影响力
具有强迫性和不可抗拒
影响力广泛而持久
随职位升高而增强
2.当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？（ ）
说服型
民主型
命令型
参与型
3.关于护理人员绩效评价基本原则的描述，下列哪项不正确（ ）
评价标准要提前让大家知道
评价要以岗位描述为依据
管理者要注重评价反馈
评价标准要结合个人特点
4.护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥他们的最大工作潜能，反映了护士长的哪项领导效能（ ）
时间效能
用人效能
决策效能
办事效能
5.下列哪项不属于固定薪酬的内容（ ）
工资
津贴
职工股票
福利
6.护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士，是遵循了授权的哪项原则（ ）
量力授权原则
合理授权原则
以信为重原则
带责授权原则
7.以各项护理活动为中心的护理工作方法称为（ ）
个案护理
成组护理
整体护理
功能制护理
8.组织竞争和发展的关键是（ ）
组织建立高科技信息网络
管理者有效进行时间管理
人力资源有效利用和开发
组织丰富的物质资源
9.情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（ ）
上下级关系
领导者职权
组织内上下沟通
下属的成熟度
10.根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（ ）
高任务，高关心人
高任务，低关心人
低任务，高关心人
低任务，低关心人
11.关于护理管理人员岗位职责的描述，下列哪项是错误的（ ）
护理部主任有责任营造一个支持护理专业发展的工作环境
护理部主任、科护士长、护士长都负有护理人力资源管理的责任
护士长有责任将上级管理部门的目标转化为本护理单元的工作目标
科护士长的主要责任是评价护理人员的日常工作表现
12.根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（ ）
高工作，低关系
高工作，高关系
低工作，高关系
低工作，低关系
13.护理人员共同协作工作达到1+1>2的效果，体现了人力资源的（ ）
可塑性
可变性
组合性
主观能动性
14.对人力资源的科学管理而言，高效率的管理应该做到（ ）
保证人尽其才
保证人员质量
保证人员数量
加强人员培训
15.通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为（ ）
工作说明
工作分析
工作描述
工作标准
16.领导效能测评过程中需要遵循的总原则是（ ）
实事求是原则
以人为本原则
动态测评原则
综合测评原则
17.个人为实现发展目标而采取行为的内在动力称为（ ）
职业发展
职业素质
职业期望
职业成功
18.领导者权力性影响力的特点是（ ）
使下属的心理与行为表现为被动和服从
不带有强制性
以内在感染的形式发挥作用
比较稳定和持久
19.护理人员的考核和评价，关键指标是（ ）
工作数量
工作质量
工作绩效
工作结果
20.下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是（ ）
传统因素
职位因素
资历因素
能力因素
二、判断题(共10道试题，共20分。)
21.领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
√
×
22.护理人员职业生涯的设计和实现是组织中管理人员的职责。
√
×
23.创新就是发明或创造。
√
×
24.选定方案直接决定决策的质量。
√
×
25.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高。
√
×
26.授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责。
√
×
27.人员配置的主要任务是人员的合理分配及人员在部门中的有效排列和组合。
√
×
28.护理人员培训实施阶段的任务是确定培训内容，制定和落实培训计划。
√
×
29.护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。
√
×
30.领导效能的测评主要测评领导者的工作实效。
√
×
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