1.通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为（ ）
工作说明
工作分析
工作描述
工作标准
2.关于非权力影响下列哪项不对（ ）
不带强制性
被影响者主动随从
无约束力
不占主导地位
3.关于功能制护理工作模式的描述，下列哪项不正确（ ）
是以控制医疗成本，医疗团队合作为主的护理工作模式
以各项护理活动为中心的护理工作方法
每个护理人员从事相对固定的护理活动
存在不利护患沟通的局限性
4.当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？（ ）
说服型
民主型
命令型
参与型
5.个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为（ ）
职业生涯
职业路径
职业规划
职业发展
6.根据领导行为四分图理论，对新上岗的护土最适宜采取的领导方式是（ ）
高任务，高关心人
高任务，低关心人
低任务，高关心人
低任务，低关心人
7.根据领导行为四分图理论，对初步成熟的护士最适宜采取的领导方式是（ ）
高任务，高关心人
高任务，低关心人
低任务，高关心人
低任务，低关心人
8.对人力资源的科学管理而言，高效率的管理应该做到（ ）
保证人尽其才
保证人员质量
保证人员数量
加强人员培训
9.以各项护理活动为中心的护理工作方法称为（ ）
个案护理
成组护理
整体护理
功能制护理
10.根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（ ）
高工作，低关系
高工作，高关系
低工作，高关系
低工作，低关系
11.下列哪项不属于固定薪酬的内容（ ）
工资
津贴
职工股票
福利
12.护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥他们的最大工作潜能，反映了护士长的哪项领导效能（ ）
时间效能
用人效能
决策效能
办事效能
13.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是（ ）
感情因素
能力因素
知识因素
职位因素
14.护士长在病房日常工作中，对高年资的高、中级护理人员适宜的领导方式是（ ）
授权型
参与型
放任型
说服型
15.根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（ ）
高任务，高关心人
高任务，低关心人
低任务，高关心人
低任务，低关心人
16.个人为实现发展目标而采取行为的内在动力称为（ ）
职业发展
职业素质
职业期望
职业成功
17.用尽可能少的人力成本，完成尽可能多的工作任务，体现了人力资源配置的（ ）
效率原则
公平原则
结构合理原则
满意原则
18.护理人员工作绩效评价的信度是指（ ）
评价结果的客观性
评价结果的可靠性
评价结果的真实性
评价结果的准确性
19.关于护理人员绩效评价基本原则的描述，下列哪项不正确（ ）
评价标准要提前让大家知道
评价要以岗位描述为依据
管理者要注重评价反馈
评价标准要结合个人特点
20.情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（ ）
能力低，动机水平低
能力低，动机水平高
能力高，动机水平低
能力高，动机水平高
二、判断题(共10道试题，共20分。)
21.在构成管理者威信的因素中，地位和权限要重于下属的支持。
√
×
22.决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。
√
×
23.要做到有效领导，关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。
√
×
24.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高。
√
×
25.职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。
√
×
26.权力性影响力的核心是丰富的资历。
√
×
27.功能制护理是从控制医疗成本着手，以医疗团队合作为主的工作模式。
√
×
28.拟定方案是决策过程中最关键的步骤。
√
×
29.人员配置的主要任务是人员的合理分配及人员在部门中的有效排列和组合。
√
×
30.创新就是发明或创造。
√
×
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