1.时间管理最重要的意义是（ ）
提高工作效率
激励员工的事业心
有效利用时间
有利于管理
2.目标管理的第一个阶段是（ ）
组织实施
检查评价
制定目标体系
实施奖惩
3.时间管理最重要的意义是（ ）
有效利用时间
激励员工的事业心
有利于管理
提高工作效率
4.择优是计划工作的（ ）问题
重要
核心
不重要
关键
5.现代护理质量管理的阶段是（ ）
质量检验阶段
统计的管理阶段
全面质量管理阶段
科学管理阶段
6.中期计划的年限是（ ）
3个月
6个月
1年
3～5年
7.下列哪项不是目标的作用（ ）
主体作用
激励作用
协调作用
推动作用
8.管理职能中最基本的职能是（ ）
人员管理
控制
计划
领导
9.以护理业务技术管理分为若干项目，遂项进行循环管理的管理模式是（ ）
定项循环管理
定位循环管理
按病种循环管理
按病例循环管理
10.组织最重要的管理资源是（ ）
人力资源
财力资源
信息资源
时间资源
11.组织长期计划一般由（ ）制定
中层管理者
被管理者
高层管理者
基层管理者
12.根据具体情况是否采取某种特定行为所做出的规定是（ ）
宗旨
预算
目标
策略
13.下列要素哪项是组织实现目标、满足社会需要的根本保证（ ）
组织目标
任务
职权与责任
技术力量
14.根据1986年卫生部规定，县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行（ ）
护理部主任负责制
护理部主任、科护士长、护士长三级负责制
护理部主任、护士长二级负责制
总护士长、护士长二级负责制
15.目标管理的创始者是（ ）
泰罗
法约尔
彼德·德路克
韦伯
16.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（ ）
系统原理
人本原理
动态原理
效益原理
17.管理者对A类工作的管理要点是（ ）
授权
请别人做
明天做
亲自去做
18.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是（ ）
宗旨
目的
目标
策略
19.组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为（ ）
宗旨
目的
目标
政策
20.管理者在做计划时需要回答的问题是（ ）
5W1H
4W1H
3WlH
2W1H
二、问答题(共2道试题，共20分。)
21.医院的组织系统。
______________________________________________________________________
22.简述计划的步骤。
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