1.按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的（ ）％。
20％～30％
30％～40％
50％～60％
60％～80％
2.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（ ）
系统原理
人本原理
动态原理
效益原理
3.管理职能中最基本的职能是（ ）
人员管理
控制
计划
领导
4.组织最重要的管理资源是（ ）
人力资源
财力资源
信息资源
时间资源
5.管理者对A类工作的管理要点是（ ）
授权
请别人做
明天做
亲自去做
6.现代护理质量管理的阶段是（ ）
质量检验阶段
统计的管理阶段
全面质量管理阶段
科学管理阶段
7.以护理业务技术管理分为若干项目，遂项进行循环管理的管理模式是（ ）
定项循环管理
定位循环管理
按病种循环管理
按病例循环管理
8.根据具体情况是否采取某种特定行为所做出的规定是（ ）
宗旨
预算
目标
策略
9.下列哪项不是目标的作用：（ ）
指向作用
广告作用
协调作用
推动作用
10.目标管理的第一个阶段是（ ）
组织实施
检查评价
制定目标体系
实施奖惩
11.根据1986年卫生部规定，县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行（ ）
护理部主任负责制
护理部主任、科护士长、护士长三级负责制
护理部主任、护士长二级负责制
总护士长、护士长二级负责制
12.下列哪项不是目标的作用（ ）
主体作用
激励作用
协调作用
推动作用
13.中期计划的年限是（ ）
3个月
6个月
1年
3～5年
14.管理者在做计划时需要回答的问题是（ ）
5W1H
4W1H
3WlH
2W1H
15.时间管理最重要的意义是（ ）
有效利用时间
激励员工的事业心
有利于管理
提高工作效率
16.目标管理的创始者是（ ）
泰罗
法约尔
彼德·德路克
韦伯
17.择优是计划工作的（ ）问题
重要
核心
不重要
关键
18.用数字表示预期效果的一种数字化计划称为（ ）
宗旨
预算
目标
策略
19.下列要素哪项是组织实现目标、满足社会需要的根本保证（ ）
组织目标
任务
职权与责任
技术力量
20.组织长期计划一般由（ ）制定
中层管理者
被管理者
高层管理者
基层管理者
二、问答题(共2道试题，共20分。)
21.简述目标管理的优点与局限性。
______________________________________________________________________
22.简述组织设计的原则。
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