1.[单选题]所谓（ ），就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、激励、领导和控制，以达到既定组织目标的过程。
A.管
B.计划
C.组织
D.领导
正确答案:——A——
2.[单选题]一些学者通过对组织中结构——创新关系的广泛研究，下列结论错误的是（）
A.有机的组织结构有助于创新
B.创新通常产生于资源的短缺
C.创新与较短的管理期限有关
D.创新型组织中部门间的交流程度都很高
正确答案:——C——
3.[单选题]组织发展的目标有两方面:一是改进组织的效能;二是（ ）
A.提高组织成员的认同度
B.增进组织成员的满意程度
C.增加组织成员的参与度
D.增加组织成员的经济收入
正确答案:——B——
4.[单选题]取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否定，这种强化方式是( )
A.积极强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚 青海电大作业答案
正确答案:————
5.[单选题]根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用( )的方法
A.降低变革压力的强度
B.增大变革压力的强度
C.增大变革阻力的稳定性
D.把变革的压力转变为变革的阻力
正确答案:————
6.[单选题]领导者启发员工发表新见解,从新的角度或视野寻找解决问题的方法与途径,鼓励员工采用崭新的方式完成任务，是（ ）的特征
A.魅力型领导
B.基于价值观的领导
C.交易型领导
D.变革型领导
正确答案:————
7.[单选题]以组织管理的权威性和合法性为基础,依赖组织的奖惩来影响员工的绩效，是（ ）。的特征
A.魅力型领导
B.基于价值观的领导
C.交易型领导
D.变革型领导
正确答案:————
8.[单选题]美国学者米尔斯曾专门研究过19世纪到21世纪这200多年中,企业组织结构、支配过程、产品和市场的历史演变及未来可能出现的形式。指出1950--2000年的市场特征为（ ）
A.区域市场
B.国家市场
C.国家或国际市场
D. 稳定和变革的市场
正确答案:————
9.[单选题]要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的（ ）。
A.完成任务速度快
B.易解决复杂问题
C.绩效水平高
D.凝聚力强
正确答案:————
10.[单选题]手册则是将组织长期形成的惯例汇总,手册的产生及应用的必然性结果是加强了决策（ ）。
A.民主化
B.集中化
C.分权化
D.集权化
正确答案:————
11.[单选题]按照信息沟通的“介质”不同而划分的沟通类型是( )。
A.内部沟通和外部沟通
B.正式沟通和非正式沟通
C.纵向沟通和横向沟通
D.口头沟通和非口头沟通
正确答案:————
12.[单选题]组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的（ ）。
A.目标原则
B.价值原则
C.卓越原则
D.激励原则
正确答案:————
13.[单选题]凡属于流动性大、变化大的工作,组织宜采用（ ）管理。
A.分权
B.集权
C.民主
D.专制
正确答案:————
14.[单选题]世界著名的I##M公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的( )
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
正确答案:————
15.[单选题]了解人际关系最简便、最常用的方法是( )。
A.观察法
B.社会测量法
C.关系分析法
D.参照测量法
正确答案:————
16.[单选题]人的某种需要若因主客观条件不具备而未能解决，会转移到另一种需要的满足。这体现了需要具有( )。
A.转移性
B.交替性
C.指向性
D.发展性
正确答案:————
17.[单选题]组织文化的核心是( )
A.20世纪50年代
B.20世纪60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪90年代
正确答案:————
18.[单选题]在西方发达国家，任何一个组织的总部管理人员总数不得多于（ ）人,否则就是低效率的组织
A.100
B.200
C.500
D.1000
正确答案:————
19.[单选题]从典型的经济组织──企业的角度来看，管理工作的效果体现在能否选定顾客真正需要的产品或服务进行生产以及用（ ）资源耗费进行生产两个方面。
A.最少的
B.最多的
C.平均的
D.一般的
正确答案:————
20.[单选题]多数研究发现,情感承诺与离职的相关性比工作（ ）与离职的相关性更强。
A.投入度
B..工作积极性
C.连续承诺
D.满意度
正确答案:————
21.[多选题]以下属于中心角色的有（ ）
A.阻碍着
B.寻求认可者
C.支配者
D.逃避者
E.领导者
正确答案:————
22.[多选题]最先被广泛应用到组织行为学中的有( )
A.个体心理学
B.社会心理学
C.人事心理学
D.工程心理学
E.教育心理学
正确答案:————
23.[多选题]组织存在必备的条件有哪些（ ）
A.人的组合
B.必要的章程
C.通过专业分工和协作实现目标
D.适应目标的需要
E.经费
正确答案:————
24.[多选题]影响人动机结构和优势动机变化的因素主要是( )所构成。
A.爱好和兴趣
B.价值观
C.环境
D.抱负水准
E.目标
正确答案:————
25.[多选题]组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为（ ）造成的阻力
A.心理因素
B.经济因素
C.政治因素
D.文化因素
E.社会因素
正确答案:————
26.[多选题]下列哪几项是对待非正式组织的正确态度（ ）
A.接受并理解非正式组织
B.发挥非正式组织积极作用
C.不考虑非正式组织的利益
D.注重培育合作的非正式组织，使其居于支配地位
E.注重培育合作的非正式组织，但不应使其居于支配地位
正确答案:————
27.[多选题]小道消息的传播形式包括（ ）
A.单线型
B.闲聊型
C.随机型
D.组串型
E.多线型
正确答案:————
28.[多选题]在被管理者方面，那种情况宜采用分权管理？（ ）
A.被管理者素质高
B.被管理者能力强
C.被管理者素质低
D.被管理者能力弱
E.被管理者层级高
正确答案:————
29.[多选题]组织设计的权变理论包括哪些内容？( )
A.组织须适应于工作任务
B.组织须适应于技术工艺特征
C.组织须适应于外部环境
D.组织须适应于内部环境
E.组织须适应于员工
正确答案:————
30.[多选题]越级报告的缺点有（ ）
A.破坏组织中的权力关系
B.破坏组织内部的和谐与团结
C.不真实的报告信息会导致资源浪费
D.不会传播虚假信息
E.可以获得真实信息
正确答案:————
31.[判断题]生命周期理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]如果作业比较复杂而且人们还没有掌握完成作 业的熟练技巧，当有别人在场观察时往往发生社会抑制作用（ )
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可能达到最高的工作效率。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]根据期望激励理论，加职工的工资就能提高他们 的工作积极性（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]领导活动都有相通的地方，随着时代发展和变 迁，对领导的素质也要提出新的要求。（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
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