1.[单选题]从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（ ）
A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能
B.使组织具有足够的适应性
C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能
D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构
正确答案:——B——
2.[单选题]有效领导的基础是( )
A.领导的权威
B.领导的素质
C.领导的能力
D.领导的职位
正确答案:——A——
3.[单选题]一个○,数学家会理为一个圆,画家可能说它是一轮明月,运动员则把它看成球，一个饥饿的人把它看成一张面饼，这是（ ）造成的
A.选择性知觉
B.选择性感觉
C.错觉
D.感觉
正确答案:——A——
4.[单选题]一个包容动机很强而又主动表现者，一般是一个（ ）
A.性格外向喜欢与人交往的人
B.性格外向不喜欢与人交往的人
C.性格内向喜欢与人交往的人
D.性格内向不喜欢与人交往的人
正确答案:————
5.[单选题]在组织行为学中，把大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”称为组织的（ ）
A.强文化
B.弱文化 青海电大作业答案
C.主文化
D.亚文化
正确答案:————
6.[单选题]把新进员工集中在一起进行系统的培训（ ）组织社会化。
A.组织性
B..随机性
C.爱好型
D.制度性
正确答案:————
7.[单选题]以（ ）为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投人地完成工作是理所当然的。
A.规范承诺
B.连续承诺
C.上司承诺
D.情感承诺
正确答案:————
8.[单选题]组织活动可分为基本的两大类：直接导致组织目标完成的作业活动和确保作业活动有效进行的（ ）。
A.销售活动
B.生产活动
C.管理活动
D.财务活动
正确答案:————
9.[单选题]功能性职权设计符合组织设计的（ ）。
A.层级原则
B.弹性结构原则
C.集权与分权相平衡原则
D.职权和知识相结合的原则
正确答案:————
10.[单选题]影响信息沟通的基本因素除了信息源、接收者、编码与解码以外，还包括（ ）。
A.通道
B.工具
C.情境
D.路线
正确答案:————
11.[单选题]在现实生活中，有的人埋头工作是为了受表扬，留个好名声；有的人埋头工作是为了多拿点奖金；还有人为了多做贡献而埋头工作。这些现象说明( ）。
A.同一动机可以引起不同的行为
B.同一行为可以出自不同的动机
C.好的动机可以引起不合理的行为
D.坏的动机可能被外表积极的行为掩盖
正确答案:————
12.[单选题]组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（ ）
A.组织心理的和谐化
B.组织文化
C.组织成员的认同感
D.组织战略
正确答案:————
13.[单选题]一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（ ）。
A.学习型组织
B.扁平型组织
C.分权式组织
D.集权式组织
正确答案:————
14.[单选题]领导过程是否有效主要取决于( )
A.决策的合理性
B.决策的创新性
C.决策的正确性
D.决策的民主性
正确答案:————
15.[单选题]手册则是将组织长期形成的惯例汇总,手册的产生及应用的必然性结果是加强了决策（ ）。
A.民主化
B.集中化
C.分权化
D.集权化
正确答案:————
16.[单选题]组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是( )
A.组织文化的内容性质
B.组织文化的影响大小
C.组织文化的活跃程度
D.组织的工作作风
正确答案:————
17.[单选题]世界著名的I##M公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的( )
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
正确答案:————
18.[单选题]组织文化的核心是（ ）。
A.组织目标或宗旨
B.行为规范和规章制度
C.共同的价值观
D.作风及传统习惯
正确答案:————
19.[单选题]（）是指个体所具有的影响个体反应的心理特征、技术水平与工作能力、自我角色概念的认识程度等。
A.自变量
B.主体变量
C.刺激变量
D.机体变量
正确答案:————
20.[单选题]谣言和小道消息的关系是（ ）,它是小道消息中没有被证实的不真实的内容。
A.谣言是没有可靠的事实依据而被传播的小道消息
B.谣言就是小道消息
C.谣言是小道消息中被证实的真实的内容
D.小道消息就是谣言
正确答案:————
21.[多选题]知识工作者一般具有以下几个鲜明的特点( )。
A.他们主要从工作中获得内部满足感
B.他们的忠诚更直接的是针对自己的专业
C.他们职业承诺较弱
D.他们需要经常更新知识
E.他们的忠诚更直接的是针对所在的组织或老板
正确答案:————
22.[多选题]那些办法可以使职位具有弹性？（ ）
A.按目标和任务需要设立岗位
B.干部的定期更换
C.实施职工一专多能，一人多岗
D. 实施多种用工制度
E.根据需要定期审查组织内任何一个部门存在的必要性
正确答案:————
23.[多选题]组织行为学研究方法的主要特性包括（ ）
A.公开性
B.可控性
C.系统性
D.再现性
E.预见性
正确答案:————
24.[多选题]以下哪些方法能起到正强化的作用（
A.发奖金
B.对成绩的认可
C.表扬
D.给予学习和成长的机会
E.批评
正确答案:————
25.[多选题]强化理论的启示有（ )
A.根据不同对象采用不同的强化措施
B.分阶段设立目标
C.及时反馈
D.正激励为主，负激励为辅
E.负激励为主，正激励为辅
正确答案:————
26.[多选题]个体与群体的目标冲突主要有（ ）
A.个体对于群体目标认识上的差异
B.个体对于群体目标存有偏见
C.个体与群体目标内容上的差异
D.群体的目标过高，个体难以完成
E.个体与群体目标形式上的差异
正确答案:————
27.[多选题]下列选项中适当的越级报告管理机制有（ ）
A.明文禁止越级报告对正式沟通机制的破坏
B.组织要积极进行个别访谈
C.健全其他各种沟通方式
D.对越级报告处理要采取谨慎的态度
E.禁止下级进行越级报告
正确答案:————
28.[多选题]越级报告的缺点有（ ）
A.破坏组织中的权力关系
B.破坏组织内部的和谐与团结
C.不真实的报告信息会导致资源浪费
D.不会传播虚假信息
E.可以获得真实信息
正确答案:————
29.[多选题]有效的激励机制要正确处理好( )的关系
A.刺激变量
B.促进变量
C.反应变量
D.抑制变量
E.机体变量
正确答案:————
30.[多选题]在激励过程中，正确的公平观是指（ )
A.绝对的公平是没有得
B.不要盲目攀比
C.不要按酬付
D.按需分配
E.公平就是结果没有差异
正确答案:————
31.[判断题]生命周期理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择图中的某种领导行为（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]大群体比起小群体(7人以下)，往往内聚力更强。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素才起作用。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色.声音.气味等）的反映。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]利克特发现，那些用管理方式四去从事经营活动的领导者，大都是最有成就的领导者。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]根据需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]组织中的领导者就是通过领导工作强迫他们理解组织的目标，让他们看到自己所处的地位，对社会.对组织所承担的义务。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过 程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
青海电大随学随考整理
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