1.[单选题]“胡萝卜加大棒”政策体现的强化原则是( )
A.以奖为主，以罚为辅
B.及时强化
C.正确强化
D.奖罚相结合
正确答案:——D——
2.[单选题]在组织变革的过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的( )
A.保守性心理
B.恐惧性心理
C.求稳性心理
D.习惯性心理
正确答案:——B——
3.[单选题]习得动机又被称为( ）。
A.同一动机可以引起种种不同的行为
B.动机具有内隐性的特点，总是要通过行为表现出来
C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖
D.好的动机必定引起合理的行为
正确答案:——D——
4.[单选题]动机是人们评价周围事物和进行学习的基础，能指导人们作出相应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的目标。这体现了动机的( ）。
A.始发机能
B.沟通机能
C.选择和导向机能
D.强化机能
正确答案:————
5.[单选题]鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是（ ）。
A.传统观点
B.人际关系观点
C.相互作用观点
D.兼职者观点 青海电大作业答案
正确答案:————
6.[单选题]领导生命周期理论认为，有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与( )
A.被领导者的成熟度
B.被领导者的性格
C.被领导者的气质
D.被领导者的个性特点
正确答案:————
7.[单选题]群体互动表现为建设性的时候，群体之间的状况是( )。
A.冲突
B.迁就
C.合作
D.依从
正确答案:————
8.[单选题]以自己的想法去猜测别人也有这种想法，这是( ）。
A.成见
B.晕轮效应
C.投射
D.知觉的防御
正确答案:————
9.[单选题]功能性职权设计符合组织设计的（ ）。
A.层级原则
B.弹性结构原则
C.集权与分权相平衡原则
D.职权和知识相结合的原则
正确答案:————
10.[单选题]领导者在进行决策时，对各种备选方案进行比较，在分析比较多个方案的基础上择优选用。这主要是根据( )
A.系统分析原则
B.对比择优原则
C.时效原则
D.可行性原则
正确答案:————
11.[单选题]企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息，与社会公众沟通。这种沟通是（ ）。
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.纵向沟通
D.内部沟通
正确答案:————
12.[单选题]斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为（ ）。
A.应答性行为
B.本能性行为
C.操作性行为
D.学习性行为
正确答案:————
13.[单选题]综合型激励理论属于（ ）。
A.过程型激励理论
B.内容型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.公平型激励理论
正确答案:————
14.[单选题]为冲突情境中的各方提供总体的行为指南的是（ ）。
A.行为意向
B.决策
C.价值观系统
D.个体特征
正确答案:————
15.[单选题]领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是( )
A.经济
B.人际关系
C.政治
D.环境
正确答案:————
16.[单选题]手册则是将组织长期形成的惯例汇总,手册的产生及应用的必然性结果是加强了决策（ ）。
A.民主化
B.集中化
C.分权化
D.集权化
正确答案:————
17.[单选题]组织设计的目的就是:“发挥整体大于部分之和的优势,使有限的人力资源形成最佳的综合效果”属于（ ）的观点
A.系统论
B.结构论
C.行为论
D.相对论
正确答案:————
18.[单选题]提高领导效能的根本措施是( )
A.科学决策
B.民主决策
C.有效沟通
D.有效激励
正确答案:————
19.[单选题]在以知识型员工为主的组织中，一般是采用( )较为适宜
A.集权型
B.民主型
C.放任型
D.专制型
正确答案:————
20.[单选题]动态地看，组织结构形成后，必然展开活动以完成组织目标，同时为了适应环境变化而不断调整，提高组织的效能,这种运作、变革、发展的过程即为组织的（ ）过程。
A.生
B.运营
C.演变
D.发展
正确答案:————
21.[多选题]人们在群体中可获得（ ）需要的满足
A.安全需要
B.情感需要
C.尊重和认同需要
D.完成任务需要
E.跨职能团队
正确答案:————
22.[多选题]下列属于非正式组织的积极作用的是（ ）
A.非正式组织增强了正式组织的有效性
B.非正式组织能够起到“安全阀”的作用
C.非正式组织有利于成员的沟通
D.非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎
E.非正式组织削弱了组织成员的工作满足感和稳定性
正确答案:————
23.[多选题]属变革型领导的特征有 ( )
A.领导魅力
B.感召力
C.智能激发
D.个性化关怀
E.设置与现状距离很远的目标前景
正确答案:————
24.[多选题]基于价值观的领导者方式能够取得成功主要是因为( )
A.基于企业核心价值观提出的愿景为企业指明了方向
B.考虑对绩效进行奖励
C.领导者的强
正确答案:————
25.[多选题]影响人际关系因素中的交往因素主要有( )
A.邻近
B.相似
C.互惠
D.个性特点
E.容貌
正确答案:————
26.[多选题]组织承诺在管理中的实际应用有（ ）
A.通过招聘选择合适的员工
B.通过内部晋升来培养情感承诺
C.通过培训和宣传来培养情感承诺
D.通过沟通和支持来培养组织承诺
E.通过加薪增加满意度
正确答案:————
27.[多选题]稳定环境的特点包括( )
A.产品和服务在近几年是稳定的
B.消费者和竞争者均维持稳定
C.在可能竞争的领域中，技术缺少创新和突破
D.社会政治局面稳定
E.不断有竞争者的进入和退出
正确答案:————
28.[多选题]组织文化分为（ ）
A.器物层
B.制度行为层
C.观念层
D.文化层
E.管理层
正确答案:————
29.[多选题]、夏兰希克指出了组织承诺的四条行为标准包括（ ）
A.行为的清晰性
B.行为的持久性
C.行为的自愿性
D.行为的公正性
E.行为的公开性
正确答案:————
30.[多选题]以下属于维护角色的有（ ）
A.鼓励者
B.协调者
C.折中者
D.监督者
E.支配者
正确答案:————
31.[判断题]态度是天生的。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时 对个人产生激励作用（）
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]现代观点认为冲突是有害无益的。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]一个具有才能的人，在与别人交往中往往容易获得别人的尊重和服从，容易使人们自觉地接受他的影响。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]如果作业比较复杂而且人们还没有掌握完成作 业的熟练技巧，当有别人在场观察时往往发生社会抑制作用（ )
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色.声音.气味等）的反映。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]根据公平理论，无论投入多大，只要获得相同的产出结果，员工就会感到他们是被公平对待的。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]根据需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]社会知觉往往是在自我知觉中进行的，而在自我知觉中必然发生社会知觉。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:————
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