[青海电大]19秋《项目管理》作业3_3题目

时间:2024-04-30 23:06:41 5A范文网 浏览: 平时作业 我要投稿
《项目管理作业3
1.[单选题]20世纪50年代,美国杜邦公司开发了(     ),取得了节约投资、缩短建设期的显著效果,并迅速在美国政府招标项目管理以及军方武器采办项目管理中推广。
奥鹏作业答案

    A.甘特图
    B.决策树
    C.关键路线法
    D.方案比较法
    正确答案:——C——
2.[单选题]项目评估的执行单位是
    A.业主
    B.可行性报告
    C.项目团队
    D.第三方
    正确答案:——D——
3.[单选题]三点法统计估算公式:期望值=
    A.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)*6
    B.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/6
    C.(乐观估算+(4X最可能估算)*悲观估算)/6
    D.(乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/6
    正确答案:——B——
4.[单选题]当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于:( )
    A.项目经理的权限造成的
    B.不同的项目优先顺序发生矛盾,从而对有限的资源进行竞争
    C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
    D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
    正确答案:————
5.[单选题]趋势分析被用来监控( )
    A.错误原因
    B.质量管理计划
    C.客户满意度
    D.技术、成本和进度执行情况
    正确答案:————
6.[单选题]项目管理已成为维系组织(         )的纽带。
    A.发展
    B.核心竞争力
    C.建设
    D.创新   

    正确答案:————
7.[单选题]在一个确认项目正式存在的初始化文档
    A.范围基线
    B.管理计划
    C.项目章程
    D.配置控制报告
    正确答案:————
8.[单选题]招标人可以根据招标项目的要求,在( )中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审。
    A.招标文件
    B.投标邀请书
    C.答疑文件
    D.招标邀请书
    正确答案:————
9.[单选题]会议的基本目的是通报项目绩效情况、找出项目存在的问题和制定下一步行动计划,这种会议是?( )
    A.项目情况评审会议
    B.项目问题解决会议
    C.项目技术评审会议
    D.项目交底会议
    正确答案:————
10.[单选题]恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。
    A.定义
    B.变更
    C.控制
    D.确认
    正确答案:————
11.[单选题]现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面,追求使利益相关者满意,反映出组织的( )竞争力。
    A.柔性
    B.刚性
    C.硬性
    D.核心
    正确答案:————
12.[单选题]下列各项不是项目选择办法的是:
    A.逻辑框架分析
    B.解析层次过程
    C.专家判断
    D.决策树
    正确答案:————
13.[单选题]项目综合计划编制的首要原则是:( )
    A.效益原则
    B.一致性原则
    C.社会性原则
    D.整体最优原则
    正确答案:————
14.[单选题]项目范围定义经常使用的工具是:( )
    A.工作分解结构
    B.需求分析
    C.可行性分析
    D.网络图
    正确答案:————
15.[单选题]良好的(        )是组织所有经营管理活动的最高境界。
    A.经营管理
    B.项目管理
    C.知识管理
    D.供应链管理
    正确答案:————
16.[单选题]以下关于项目范围的表述正确的是( )
    A.确定项目工作地点的范围
    B.确定项目当事人和施工地点的范围
    C.确定项目都要做什么工作
    D.以上都是
    正确答案:————
17.[单选题]准备需求建议书的目的是从(     )的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
    A.项目参与人员
    B.项目经理
    C.客户
    D.项目承约商
    正确答案:————
18.[单选题]进度偏差SV<0( )时,表示(     )
    A.进度提前
    B.表示进度延误
    C.实际消耗工时( )低于预算值,即项目有结余或效率高
    D.实施成本过高,即实际消耗工时( )超过预算值,即项目超支
    正确答案:————
19.[单选题]控制合同风险的途径不包括( )。
    A.重视合同谈判
    B.签订完善的合同
    C.推行工程保险制度
    D.加强合同履行管理
    正确答案:————
20.[单选题]进行项目工作周期估算时,下列那些将不应考虑:
    A.资源能力
    B.分配到一项任务上的资源总数
    C.历史资料( )
    D.管理费用
    正确答案:————
21.[多选题]关于风险应对策略说法中,正确的是()
    A.减轻风险的目的是降低风险发生的可能性,或者减少风险造成的损失
    B.预防风险是主动进行风险管理的策略,有无形和有形两种手段
    C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术,但同时也带来了一些消极的影响
    D.转移风险是借用一定的方式,将一部分风险损失转移给项目第三方
    E.储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
    正确答案:————
22.[多选题]项目质量控制的方法包括?( )
    A.控制图法
    B.其他分析图法
    C.质量趋势分析法
    D.产品质量检验法
    E.工作核检法
    正确答案:————
23.[多选题]项目主要来源于以下几个方面()
    A.提高综合国力
    B.发展社会生产力?
    C.组织适应新的商业环境
    D.保持竞争优势
    E.改善人类生活水平则
    正确答案:————
24.[多选题]可行性研究一般包括()
    A.市场研究,需求分析
    B.技术上是否可行
    C.经济上是否有竞争力
    D.需求的资源状况
    E.项目社会效应
    正确答案:————
25.[多选题]系统工程方法的原则包括( )
    A.盈利性原则
    B.有序相关原则
    C.动态性原则
    D.目标优化原则
    E.分解综合原则
    正确答案:————
26.[多选题]银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的( )。
    A.经营环境
    B.贷款担保
    C.财务状况
    D.资金使用效率
    E.偿债能力
    正确答案:————
27.[多选题]项目绩效报告的方法包括()
    A.资源使用情况分析的方法
    B.绩效评估的方法
    C.偏差分析的方法
    D.趋势分析预测的方法
    E.挣值分析的方法
    正确答案:————
28.[多选题]项目风险产生的根源()
    A.风险性事件
    B.完全不确定性事件
    C.确定性事件
    D.信息的滞后性
    E.认识能力的有限性
    正确答案:————
29.[多选题]项目规划过程的依据主要有()
    A.项目相关的计划
    B.历史资料
    C.组织政策
    D.制约因素
    E.假设条件
    正确答案:————
30.[多选题]项目风险识别的方法有()
    A.系统分解法
    B.流程图法
    C.头脑风暴法
    D.情景分析法
    E.德尔菲法
    正确答案:————
31.[判断题]根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐 渐增加达到高峰后开始降低
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
32.[判断题]风险型模型中所因素产生的概率是不能估计出来,因此,一个项目有可能出现几种不同结果。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
33.[判断题]项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
34.[判断题]项目是由临时性的组织来完成的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
35.[判断题]某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
36.[判断题]根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题]在双代号图中,每一事件( )必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题]项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题]某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题]项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————

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