1.[单选题]近代项目管理阶段20世纪40至70年代，这一阶段的项目管理主要注重时间、成本和（ ）三大目标的实现。
奥鹏作业答案
A.质量
B.管理
C.效率
D.效益
正确答案:——A——
2.[单选题]当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：（ ）
A.项目经理的权限造成的
B.不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争
C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
正确答案:——B——
3.[单选题]项目评估的执行单位是
A.业主
B.可行性报告
C.项目团队
D.第三方
正确答案:——D——
4.[单选题]不属于工程项目范围确认依据的是项目的
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
正确答案:————
5.[单选题]良好的（ ）是组织所有经营管理活动的最高境界。
A.经营管理
B.项目管理
C.知识管理
D.供应链管理
正确答案:————
6.[单选题]会议的基本目的是通报项目绩效情况、找出项目存在的问题和制定下一步行动计划，这种会议是?（ ）
A.项目情况评审会议
B.项目问题解决会议
C.项目技术评审会议
D.项目交底会议
正确答案:————
7.[单选题]项目的范围将会变更如果：( )
A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估
B.低估了工作产生的结果
C.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派
D.以上都是
正确答案:————
8.[单选题]项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（ ）
A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排
C.创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结
D.向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
正确答案:————
9.[单选题]以下关于项目范围的表述正确的是（ ）
A.确定项目工作地点的范围
B.确定项目当事人和施工地点的范围
C.确定项目都要做什么工作
D.以上都是
正确答案:————
10.[单选题]20世纪50年代，美国杜邦公司开发了（ ），取得了节约投资、缩短建设期的显著效果，并迅速在美国政府招标项目管理以及军方武器采办项目管理中推广。
A.甘特图
B.决策树
C.关键路线法
D.方案比较法
正确答案:————
11.[单选题]下列各项不是项目选择办法的是：
A.逻辑框架分析
B.解析层次过程
C.专家判断
D.决策树
正确答案:————
12.[单选题]控制合同风险的途径不包括（ ）。
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
正确答案:————
13.[单选题]三点法统计估算公式：期望值=
A.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）*6
B.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6
C.（乐观估算+（4X最可能估算）*悲观估算）/6
D.（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6
正确答案:————
14.[单选题]推动项目管理在我国的（ ）、标准化与国际化发展，普及最新的项目管理知识与技能，使之尽早与世界接轨，从整体上提高我国项目管理人员的知识与水平，对提高我国各类组织的（ ）具有重要意义。
A.专业化、管理能力
B.专业化、核心竞争力
C.科学化、管理能力
D.科学化、核心竞争力。
正确答案:————
15.[单选题]项目综合计划编制的首要原则是：（ ）
A.效益原则
B.一致性原则
C.社会性原则
D.整体最优原则
正确答案:————
16.[单选题]固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ）
A.低 低
B.低 高
C.高 低
D.高 高
正确答案:————
17.[单选题]以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大：（ ）
A.来自于外部的意见反馈
B.执行情况评估
C.项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
D.集中办公
正确答案:————
18.[单选题]趋势分析被用来监控（ ）
A.错误原因
B.质量管理计划
C.客户满意度
D.技术、成本和进度执行情况
正确答案:————
19.[单选题]以下哪些是项目团队建设的基本原则（ ）
A.进行经常性的执行情况评估
B.确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
C.尽早进行项目团队建设
D.解决成员间的政治分歧
正确答案:————
20.[单选题]进度偏差SV<0（ ）时，表示（ ）
A.进度提前
B.表示进度延误
C.实际消耗工时（ ）低于预算值，即项目有结余或效率高
D.实施成本过高，即实际消耗工时（ ）超过预算值，即项目超支
正确答案:————
21.[多选题]项目风险主要包括（）
A.技术风险
B.质量风险
C.组织风险
D.财务风险
E.行为风险
正确答案:————
22.[多选题]项目规划过程的依据主要有（）
A.项目相关的计划
B.历史资料
C.组织政策
D.制约因素
E.假设条件
正确答案:————
23.[多选题]系统工程方法的原则包括（ ）
A.盈利性原则
B.有序相关原则
C.动态性原则
D.目标优化原则
E.分解综合原则
正确答案:————
24.[多选题]项目后评价的特点有（）
A.现实性
B.全面性
C.反馈性
D.合作性
E.决策性
正确答案:————
25.[多选题]项目风险的主要特性有（）
A.项目风险事件的随机性
B.项目风险的相对可预测性
C.项目风险发展的渐进性
D.项目风险发展的阶段性
E.项目风险发展的突变性
正确答案:————
26.[多选题]项目风险应对的依据是（ ）
A.量化的项目风险清单
B.项目团队抗风险能力
C.可供选择的风险应对措施
D.风险应急计划
正确答案:————
27.[多选题]工程项目范围定义的依据包括（ ）。
A.工程项目概况
B.工作分解结构
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设
正确答案:————
28.[多选题]可行性研究一般包括（）
A.市场研究，需求分析
B.技术上是否可行
C.经济上是否有竞争力
D.需求的资源状况
E.项目社会效应
正确答案:————
29.[多选题]项目选择应考虑的内容（）。
A.生产因素
B.市场因素
C.财务因素?
D.员工因素
E.管理因素
正确答案:————
30.[多选题]项目风险度量的主要方法包括?（ ）
A.损失期望值法
B.模拟仿真法
C.专家法
D.敏感惟分析法
E.风险矩阵分析法
正确答案:————
31.[判断题]申请书是一份推销文件，而不是技术报告
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]项目立项决策是从项目投资主体的利益出发，根据客观条件和项目特点，遵循“边论证边决策”的原则
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]一般认为，内部收益率大于或等于基准收益率时，项目是可行的，项目内部收益率越大，说明投资的经济效益越好。
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]具有正总时差路径被称为关键路径。
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行
A.错误
B.正确
正确答案:————
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