1.[单选题]以下关于项目范围的表述正确的是（ ）
奥鹏作业答案
A.确定项目工作地点的范围
B.确定项目当事人和施工地点的范围
C.确定项目都要做什么工作
D.以上都是
正确答案:——D——
2.[单选题]下列各项不是项目选择办法的是：
A.逻辑框架分析
B.解析层次过程
C.专家判断
D.决策树
正确答案:——C——
3.[单选题]以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大：（ ）
A.来自于外部的意见反馈
B.执行情况评估
C.项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
D.集中办公
正确答案:——D——
4.[单选题]风险识别工作不包括（ ）
A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策
正确答案:————
5.[单选题]不属于工程项目范围确认依据的是项目的
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
正确答案:————
6.[单选题]项目范围定义经常使用的工具是：（ ）
A.工作分解结构
B.需求分析
C.可行性分析
D.网络图
正确答案:————
7.[单选题]项目综合计划编制的首要原则是：（ ）
A.效益原则
B.一致性原则
C.社会性原则
D.整体最优原则
正确答案:————
8.[单选题]20世纪50年代，美国杜邦公司开发了（ ），取得了节约投资、缩短建设期的显著效果，并迅速在美国政府招标项目管理以及军方武器采办项目管理中推广。
A.甘特图
B.决策树
C.关键路线法
D.方案比较法
正确答案:————
9.[单选题]良好的（ ）是组织所有经营管理活动的最高境界。
A.经营管理
B.项目管理
C.知识管理
D.供应链管理
正确答案:————
10.[单选题]根据帕累托分析，下列哪项的说法是正确的？（ ）
A.80%的项目将在20%的时间交付
B.将需要80%的计划时间交付20%的可交付成果
C.20%的项目成本归于80%的项目资源
D.20%的原因导致80%的问题
正确答案:————
11.[单选题]项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（ ）
A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排
C.创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结
D.向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
正确答案:————
12.[单选题]项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。
A.详细可行性研究
B.机会研究
C.初步可行性研究
D.项目评估
正确答案:————
13.[单选题]固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ）
A.低 低
B.低 高
C.高 低
D.高 高
正确答案:————
14.[单选题]资源约束项目是指
A.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
B.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
C.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
D.资源配置有限，不足以完成项目
正确答案:————
15.[单选题]会议的基本目的是通报项目绩效情况、找出项目存在的问题和制定下一步行动计划，这种会议是?（ ）
A.项目情况评审会议
B.项目问题解决会议
C.项目技术评审会议
D.项目交底会议
正确答案:————
16.[单选题]在一个确认项目正式存在的初始化文档是
A.范围基线
B.管理计划
C.项目章程
D.配置控制报告
正确答案:————
17.[单选题]项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ ）
A.签订合同
B.需求建议书的发布
C.申请书的提交
D.项目结束
正确答案:————
18.[单选题]趋势分析被用来监控（ ）
A.错误原因
B.质量管理计划
C.客户满意度
D.技术、成本和进度执行情况
正确答案:————
19.[单选题]一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：
A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用
正确答案:————
20.[单选题]进度偏差SV<0（ ）时，表示（ ）
A.进度提前
B.表示进度延误
C.实际消耗工时（ ）低于预算值，即项目有结余或效率高
D.实施成本过高，即实际消耗工时（ ）超过预算值，即项目超支
正确答案:————
21.[多选题]项目风险应对的依据是（ ）
A.量化的项目风险清单
B.项目团队抗风险能力
C.可供选择的风险应对措施
D.风险应急计划
正确答案:————
22.[多选题]项目选择应考虑的内容（）。
A.生产因素
B.市场因素
C.财务因素?
D.员工因素
E.管理因素
正确答案:————
23.[多选题]项目绩效报告的方法包括（）
A.资源使用情况分析的方法
B.绩效评估的方法
C.偏差分析的方法
D.趋势分析预测的方法
E.挣值分析的方法
正确答案:————
24.[多选题]关于风险应对策略说法中，正确的是（）
A.减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失
B.预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段
C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响
D.转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方
E.储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
正确答案:————
25.[多选题]（ ）属于项目选择中效益测量法。
A.效益－成本分析
B.回收期法
C.多目标规划
D.评分模型
E.项目回报
正确答案:————
26.[多选题]可行性研究一般包括（）
A.市场研究，需求分析
B.技术上是否可行
C.经济上是否有竞争力
D.需求的资源状况
E.项目社会效应
正确答案:————
27.[多选题]项目主要来源于以下几个方面（）
A.提高综合国力
B.发展社会生产力?
C.组织适应新的商业环境
D.保持竞争优势
E.改善人类生活水平则
正确答案:————
28.[多选题]项目规划过程的依据主要有（）
A.项目相关的计划
B.历史资料
C.组织政策
D.制约因素
E.假设条件
正确答案:————
29.[多选题]工程项目范围定义的依据包括（ ）。
A.工程项目概况
B.工作分解结构
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设
正确答案:————
30.[多选题]项目质量控制的方法包括?（ ）
A.控制图法
B.其他分析图法
C.质量趋势分析法
D.产品质量检验法
E.工作核检法
正确答案:————
31.[判断题]项目前评估报告是项目评估的成果
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]项目工期是整个项目所花费的工作时间周期
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]项目是由临时性的组织来完成的
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]对于投资额较大的宏观项目，需要评价项目建成后对国民经济和社会发展的影响和作用。
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]项目报告一般是口头报告
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]项目风险评估是指项目的风险评价。
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]在双代号图中，每一事件（ ）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号
A.错误
B.正确
正确答案:————
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