1.[单选题]项目的范围将会变更如果：( )
奥鹏作业答案
A.项目经理提供了没有设计概念的成本评估
B.低估了工作产生的结果
C.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派
D.以上都是
正确答案:——D——
2.[单选题]当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：（ ）
A.项目经理的权限造成的
B.不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争
C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
正确答案:——B——
3.[单选题]项目评估的执行单位是
A.业主
B.可行性报告
C.项目团队
D.第三方
正确答案:——D——
4.[单选题]推动项目管理在我国的（ ）、标准化与国际化发展，普及最新的项目管理知识与技能，使之尽早与世界接轨，从整体上提高我国项目管理人员的知识与水平，对提高我国各类组织的（ ）具有重要意义。
A.专业化、管理能力
B.专业化、核心竞争力
C.科学化、管理能力
D.科学化、核心竞争力。
正确答案:————
5.[单选题]进度偏差SV<0（ ）时，表示（ ）
A.进度提前
B.表示进度延误
C.实际消耗工时（ ）低于预算值，即项目有结余或效率高
D.实施成本过高，即实际消耗工时（ ）超过预算值，即项目超支
正确答案:————
6.[单选题]（ ）的稀缺性与（ ）重要性的变化已成为项目管理面对的两大挑战。
A.资源、项目
B.资源、控制
C.人才、项目
D.人才、控制
正确答案:————
7.[单选题]良好的（ ）是组织所有经营管理活动的最高境界。
A.经营管理
B.项目管理
C.知识管理
D.供应链管理
正确答案:————
8.[单选题]进行项目工作周期估算时，下列那些将不应考虑：
A.资源能力
B.分配到一项任务上的资源总数
C.历史资料（ ）
D.管理费用
正确答案:————
9.[单选题]在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（ ）
A.强矩阵型
B.项目化型
C.项目协调者
D.弱矩阵型
正确答案:————
10.[单选题]现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的（ ）竞争力。
A.柔性
B.刚性
C.硬性
D.核心
正确答案:————
11.[单选题]固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ）
A.低 低
B.低 高
C.高 低
D.高 高
正确答案:————
12.[单选题]项目管理已成为维系组织（ ）的纽带。
A.发展
B.核心竞争力
C.建设
D.创新
正确答案:————
13.[单选题]控制合同风险的途径不包括（ ）。
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
正确答案:————
14.[单选题]一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：
A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用
正确答案:————
15.[单选题]根据帕累托分析，下列哪项的说法是正确的？（ ）
A.80%的项目将在20%的时间交付
B.将需要80%的计划时间交付20%的可交付成果
C.20%的项目成本归于80%的项目资源
D.20%的原因导致80%的问题
正确答案:————
16.[单选题]20世纪50年代，美国杜邦公司开发了（ ），取得了节约投资、缩短建设期的显著效果，并迅速在美国政府招标项目管理以及军方武器采办项目管理中推广。
A.甘特图
B.决策树
C.关键路线法
D.方案比较法
正确答案:————
17.[单选题]项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。
A.详细可行性研究
B.机会研究
C.初步可行性研究
D.项目评估
正确答案:————
18.[单选题]恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。
A.定义
B.变更
C.控制
D.确认
正确答案:————
19.[单选题]三点法统计估算公式：期望值=
A.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）*6
B.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6
C.（乐观估算+（4X最可能估算）*悲观估算）/6
D.（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6
正确答案:————
20.[单选题]在一个确认项目正式存在的初始化文档是
A.范围基线
B.管理计划
C.项目章程
D.配置控制报告
正确答案:————
21.[多选题]项目风险度量的主要方法包括?（ ）
A.损失期望值法
B.模拟仿真法
C.专家法
D.敏感惟分析法
E.风险矩阵分析法
正确答案:————
22.[多选题]关于项目风险识别的工具和方法，下列说法正确的是（）
A.统计法应用大数法则和类推原理?
B.风险值法首先估算出风险发生的概率和项目风险可能造成的后果?
C.模拟法一般通过多次改变参数来模拟项目风险
D.决策树法不能够把所有的因素全部考虑进去
正确答案:————
23.[多选题]可行性研究一般包括（）
A.市场研究，需求分析
B.技术上是否可行
C.经济上是否有竞争力
D.需求的资源状况
E.项目社会效应
正确答案:————
24.[多选题]项目风险应对的依据是（ ）
A.量化的项目风险清单
B.项目团队抗风险能力
C.可供选择的风险应对措施
D.风险应急计划
正确答案:————
25.[多选题]银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。
A.经营环境
B.贷款担保
C.财务状况
D.资金使用效率
E.偿债能力
正确答案:————
26.[多选题]系统工程方法的原则包括（ ）
A.盈利性原则
B.有序相关原则
C.动态性原则
D.目标优化原则
E.分解综合原则
正确答案:————
27.[多选题]工程项目范围定义的依据包括（ ）。
A.工程项目概况
B.工作分解结构
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设
正确答案:————
28.[多选题]项目风险产生的根源（）
A.风险性事件
B.完全不确定性事件
C.确定性事件
D.信息的滞后性
E.认识能力的有限性
正确答案:————
29.[多选题]工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。
A.计划
B.执行
C.测试
D.评价
E.处理
正确答案:————
30.[多选题]项目规划过程的依据主要有（）
A.项目相关的计划
B.历史资料
C.组织政策
D.制约因素
E.假设条件
正确答案:————
31.[判断题]需求识别是项目启动的起点。
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]进行讨论和进行判断性评论是应用头脑风暴法要遵循的一个重要原则。
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]在双代号图中，每一事件（ ）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的事件序号
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]在双代号图中，每一事件（ ）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]对于投资额较大的宏观项目，需要评价项目建成后对国民经济和社会发展的影响和作用。
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]项目选择过程中应选择投入产出比高.投入产出时间周期长的项目。
A.错误
B.正确
正确答案:————
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