1.[单选题]项目综合计划编制的首要原则是：（ ）
青海电大随学随考 1647861640
A.效益原则
B.一致性原则
C.社会性原则
D.整体最优原则
正确答案:——A——
2.[单选题]良好的（ ）是组织所有经营管理活动的最高境界。
A.经营管理
B.项目管理
C.知识管理
D.供应链管理
正确答案:——C——
3.[单选题]在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（ ）
A.强矩阵型
B.项目化型
C.项目协调者
D.弱矩阵型
正确答案:——B——
4.[单选题]项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。
A.详细可行性研究
B.机会研究
C.初步可行性研究
D.项目评估
正确答案:————
5.[单选题]进行项目工作周期估算时，下列那些将不应考虑：
A.资源能力
B.分配到一项任务上的资源总数
C.历史资料（ ）
D.管理费用
正确答案:————
6.[单选题]不属于工程项目范围确认依据的是项目的
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
正确答案:————
7.[单选题]项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（ ）
A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排
C.创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结
D.向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
正确答案:————
8.[单选题]一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：
A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用
正确答案:————
9.[单选题]招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。
A.招标文件
B.投标邀请书
C.答疑文件
D.招标邀请书
正确答案:————
10.[单选题]当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：（ ）
A.项目经理的权限造成的
B.不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争
C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突
正确答案:————
11.[单选题]在一个确认项目正式存在的初始化文档是
A.范围基线
B.管理计划
C.项目章程
D.配置控制报告
正确答案:————
12.[单选题]三点法统计估算公式：期望值=
A.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）*6
B.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6
C.（乐观估算+（4X最可能估算）*悲观估算）/6
D.（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/6
正确答案:————
13.[单选题]项目管理已成为维系组织（ ）的纽带。
A.发展
B.核心竞争力
C.建设
D.创新
正确答案:————
14.[单选题]你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（ ）
A.面谈
B.概率/影响分析
C.风险清单
D.头脑风暴法
正确答案:————
15.[单选题]趋势分析被用来监控（ ）
A.错误原因
B.质量管理计划
C.客户满意度
D.技术、成本和进度执行情况
正确答案:————
16.[单选题]固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ）
A.低 低
B.低 高
C.高 低
D.高 高
正确答案:————
17.[单选题]下列各项不是项目选择办法的是：
A.逻辑框架分析
B.解析层次过程
C.专家判断
D.决策树
正确答案:————
18.[单选题]控制合同风险的途径不包括（ ）。
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
正确答案:————
19.[单选题]资源约束项目是指
A.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
B.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
C.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
D.资源配置有限，不足以完成项目
正确答案:————
20.[单选题]现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的（ ）竞争力。
A.柔性
B.刚性
C.硬性
D.核心
正确答案:————
21.[多选题]银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。
A.经营环境
B.贷款担保
C.财务状况
D.资金使用效率
E.偿债能力
正确答案:————
22.[多选题]关于风险应对策略说法中，正确的是（）
A.减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失
B.预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段
C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响
D.转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方
E.储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
正确答案:————
23.[多选题]可行性研究一般包括（）
A.市场研究，需求分析
B.技术上是否可行
C.经济上是否有竞争力
D.需求的资源状况
E.项目社会效应
正确答案:————
24.[多选题]项目选择应考虑的内容（）。
A.生产因素
B.市场因素
C.财务因素?
D.员工因素
E.管理因素
正确答案:————
25.[多选题]项目风险度量的主要方法包括?（ ）
A.损失期望值法
B.模拟仿真法
C.专家法
D.敏感惟分析法
E.风险矩阵分析法
正确答案:————
26.[多选题]关于项目风险识别的工具和方法，下列说法正确的是（）
A.统计法应用大数法则和类推原理?
B.风险值法首先估算出风险发生的概率和项目风险可能造成的后果?
C.模拟法一般通过多次改变参数来模拟项目风险
D.决策树法不能够把所有的因素全部考虑进去
正确答案:————
27.[多选题]工程项目范围定义的依据包括（ ）。
A.工程项目概况
B.工作分解结构
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设
正确答案:————
28.[多选题]项目风险的主要特性有（）
A.项目风险事件的随机性
B.项目风险的相对可预测性
C.项目风险发展的渐进性
D.项目风险发展的阶段性
E.项目风险发展的突变性
正确答案:————
29.[多选题]项目质量控制的方法包括?（ ）
A.控制图法
B.其他分析图法
C.质量趋势分析法
D.产品质量检验法
E.工作核检法
正确答案:————
30.[多选题]项目风险产生的根源（）
A.风险性事件
B.完全不确定性事件
C.确定性事件
D.信息的滞后性
E.认识能力的有限性
正确答案:————
31.[判断题]对于投资额较大的宏观项目，需要评价项目建成后对国民经济和社会发展的影响和作用。
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]启动阶段的最主要成果是项目章程
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的事件序号
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[判断题]定量方法即数值模型，需要将数值输入，输入的数值必须是客观数据
A.错误
B.正确
正确答案:————
37.[判断题]拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性
A.错误
B.正确
正确答案:————
38.[判断题]项目报告一般是口头报告
A.错误
B.正确
正确答案:————
39.[判断题]一般认为，内部收益率大于或等于基准收益率时，项目是可行的，项目内部收益率越大，说明投资的经济效益越好。
A.错误
B.正确
正确答案:————
40.[判断题]项目立项决策是从项目投资主体的利益出发，根据客观条件和项目特点，遵循“边论证边决策”的原则
A.错误
B.正确
正确答案:————
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