1.JIT在生产过程中一般不设在制品库存。( ) | |
| 2.TOC与JIT是在不同时代、不同经济与社会环境下产生的相同的企业管理方式。( ) | |
| 3.企业生产物流管理的关键在于配合企业的生产计划和生产工作的流程安排,使得物流的运作效率与生产效率相配合。( ) | |
| 4.对于在制品的管理,主要是要避免生产过量造成的浪费。( ) | |
| 5.拉式作业的物料移动是来自上道工序。( ) | |
| 6.在产品结构信息中,一个零件的需求量为其上层(父项)对其需求量之和。( ) | |
| 7.生产物流包括企业生产过程中的所有物品有关空间移动的一切活动。( ) | |
| 8.看板管理适用于单工序生产。( ) | |
| 9.JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费。( ) | |
| 10.物料采购作业是生产物流运作的基础。( ) | |
| 11.在制品看板一般适用于流水线之间和流水线与仓库之间。( ) | |
| 12.追求计划提前期的精度有实际意义。( ) | |
| 13.流动占用量属于车间内在制品。( ) | |
| 14.企业自身也要生产外部零件。( ) | |
| 15.提前期是指执行某项任务从开始到完成的所耗时间。( ) | | 1.伴随企业内部生产过程的物流活动是( )。 | |
| 2.从客户发出订单到卖方收到订单的时间间隔是( )。 | |
| 3.MRP信息系统的基本输入信息是( )。 | |
| 4.从原材料投入生产后,尚处在加工或制造过程中的各种制品属于( )。 | |
| 5.( )是企业生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。 | |
| 6.以下不符合JIT要求的是( )。 | |
| 7.MRP的中文名称为( )。 | |
| 8.决定企业生产什么和什么时候生产的权威文件是( )。 | |
| 9.以下属于决定批量的静态方法的是( )。 | |
| 10.物料需求计划(MRP)是( )产生的存货管理方法。 | |
| 11.( )生成的订货量等于固定的周期数的净需求量之和。 | |
| 12.指示前道工序加工制造一定数量在制品时用的看板属于( )。 | |
| 13.当按照物料流向对企业分类时,造船厂、飞机厂等企业属于( )。 | |
| 14.以下不是生产系统衡量的作业指标的是( )。 | |
| 15.JIT的生产物流计划与控制模式属于( )。 | | 1.在实践中,常用的决定批量的方法有( )。 | |
| 2.看板管理的作用包括( )。 | |
| 3.JIT的目标包括( )。 | |
| 4.按照生产过程的物流连续程度可把生产过程分为( )。 | |
| 5.库存状态信息主要包括的内容为( )。 | |
| 6.以下属于MRP参数的是( )。 | |
| 7.按照用户对产品的需求特性可把生产系统分为( )。 | |
| 8.MRP的目标包括( )。 | |
| 9.企业生产物流的特点包括( )。 | |
| 10.企业销售物流中的客户服务的重要性体现在( )。 | | |
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