1.[判断题] 组织结构的调整与完善，是现代组织变革的内在动因之一？
A.√
B.×
答:——T——
2.[判断题] 彼得圣吉认为，五项修炼是建立学习型组织的技能，其中自我超越是学习型组织的精神基础？
A.√
B.×
答:——T——
3.[判断题] 组织发展的目标就是构建和谐组织？
A.√
B.× 奥鹏作业答案
答:——T——
4.[判断题] 管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数？
A.√
B.×
答:————
5.[判断题] 组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志？
A.√
B.×
答:————
6.[判断题] 勒温的冻结强化方式有连续强化方式和断续强化方式两种？
A.√
B.×
答:————
7.[判断题] 工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计？
A.√
B.×
答:————
8.[判断题] 勒温认为，在组织变革中，人的变革是最重要的，组织要实施变革，首选必须改变组织成员的态度？
A.√
B.×
答:————
9.[判断题] 组织结构形式中，团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目？
A.√
B.×
答:————
10.[判断题] “企业文化”这个概念最早由美国学者迪尔和肯尼迪首先提出来的？
A.√
B.×
答:————
11.[单选题] （ ）是组织生存和发展的灵魂和精神支柱
A.制度
B.组织环境
C.组织文化
D.领导者
答:————
12.[单选题] 不属于压力的反应的是（ ）
A.血糖上升
B.血压增高
C.瞳孔放大
D.肾上腺激素增加
答:————
13.[单选题] 开辟新的市场属于（ ）
A.以人员为中心的变革
B.以任务、技术为中心的变革
C.以组织结构为中心的变革
D.以适应组织环境为中心的变革
答:————
14.[单选题] 帕森斯是从（ ）角度来划分组织类型的。
A.社会功能
B.成员受益程度
C.对成员的控制方式
D.成员人数
答:————
15.[单选题] 促使部门间的横向联系和纵向联系很好结合是（ ）组织的优点
A.事业部制
B.矩阵型
C.直线职能型
D.委员会
答:————
16.[单选题] 委员会的缺点在于（ ）
A.缺乏个人行动
B.导致专权
C.指挥困难
D.信息传播速度慢
答:————
17.[单选题] ( )是指组织群体的共同心理定式和价值取向
A.组织精神
B.组织文化
C.价值观念
D.道德规范
答:————
18.[单选题] 科学管理理论的代表人物是（ ）
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
答:————
19.[单选题] 工作丰富化是在（ ）基础上提出的。
A.强化理论
B.双因素理论
C.需求层次理论
D.ERG理论
答:————
20.[单选题] 官僚模型的提出者是（ ）
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
答:————
21.[多选题] 组织结构变革的最终目的是（ ）
A.激发组织的创新
B.创建学习型组织
C.提高组织效率
D.激发员工工作积极性
答:————
22.[多选题] 组织环境的特征包括（ ）
A.稳定性
B.有序性
C.复杂性
D.不确定性
答:————
23.[多选题] 会引起员工压力的情况有（ ）
A.家庭问题
B.经济问题
C.员工个性特点
D.人际关系需求
答:————
24.[多选题] 压力来源于（ ）
A.环境因素
B.个人因素
C.组织因素
D.家庭因素
答:————
25.[多选题] 如果管理人员想重新设计员工的工作结构，一般可采用（ ）等现代通用的设计方法。
A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.工作内容重设
答:————
26.[多选题] 组织中的员工常常回因（ ）而感到压力。
A.工作负担过重
B.难以相处的老板
C.在有限时间里完成工作
D.所做的不是自己愿意做的事
答:————
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