| 1.合理组织生产过程是生产管理的主要职能。（ ） | |
| | 2.2000年美国哈默博士首次提出“业务流程重组”的概念。（ ） | |
| | 3.企业之间的竞争，主要是通过产品围绕顾客展开的。（ ） | |
| | 4.提高生产过程的连续性，对缩短生产周期有决定性的影响。（ ） | |
| | 5.编制主生产计划是产品进度计划的延续和具体化。（ ） | |
| | 6.采用柔性制造系统，不仅提高了多品种生产的能力，而且可以缩短制造周期。（ ） | |
| | 7.大工件在工序间能够成批运送。（ ） | |
| | 8.生产系统的硬件指的是生产组织形式、人员配备要求以及管理上的各种规章制度等。（ ） | |
| 1.生产经营一体化战略是基于（ ）理论提出来的。 | |
| | 2.生产战略是企业整体经营战略的重要组成部分，属于（ ）。 | |
| | 3.制定发展战略，实行战略管理是（ ）西方企业为了生存和发展在管理上提出的一项重大措施。 | |
| | 4.按（ ）可将生产类型划分为制造业和服务业。 | |
| | 5.生产管理的首要职能是（ ）。 | |
| | 6.企业生产系统中最基层的生产单位是（ ）。 | |
| 1.产品的竞争战略通常有（ ）。 | |
| | 2.为提高生产过程的连续性，需要采取以下措施（ ）。 | |
| | 3.生产系统的评价指标是（ ）。 | |
| | 4.按照生产过程的重复性和稳定性可以把生产过程分为（ ）。 | |
| | 5.盟主企业应具备的条件有（ ）。 | |
| | 6.动态联盟的好处有（ ）。 | |
|
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