1.建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为( )。 |
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2.工程网络计划的关键线路是指 ( )。 |
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3.下列说法错误的是() |
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4.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工费用绩效指数为( )。 |
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5.在网络计划中,工作P最迟完成时间为55天,持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天,那么工作P的总时差为( )天。 |
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6.工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。 |
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7.以下关于成本计划编制过程的说法,错误的是()。 |
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8.施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。 |
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9.在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是( )。 |
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10.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,施工成本计划总额应控制在()范围内。 |
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11.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3,月末检查时,确定的实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。 |
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12.单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于( )。 |
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13.在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为()。 |
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14.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。 |
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15.双代号网络图中的节点表示()。 |
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16.在工程网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上,应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项()的工作组合。 |
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17.在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动万言书控制的()。 |
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18.双代号网络图中,两项工作间引入虚工作表示( )。 |
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19.( )进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。 |
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20. 根据施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为( )。 |
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21.在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由( )决定的。 |
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22.施工成本控制步骤中,最具实质性的一步是()。 |
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23.总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的( )进度计划之间要联系和协调。 |
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24.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。 |
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25.施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。 |
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26.施工项目只有后个成本核算对象(单位工程),其竣工成本分析依据就是()。 |
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27.建设工程项目总进度计划是在()编制的。 |
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28.施工成本控制的基本步骤为()。 |
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29.建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。 |
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30.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。 |
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