| 1.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）范围内。 |
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| 2.已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。 |
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| 3.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。 |
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| 4.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为( )天。 |
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| 5.建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为( )。 |
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| 6.以下关于成本计划编制过程的说法，错误的是（）。 |
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| 7.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。 |
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| 8.施工成本控制的基本步骤为（）。 |
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| 9.施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（）。 |
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| 10.下列说法错误的是（） |
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| 11.某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了( )。 |
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| 12.工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。 |
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| 13.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3,月末检查时,确定的实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。 |
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| 14.双代号网络图中的节点表示（）。 |
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| 15.单代号网络中，一项工作必须有( )。 |
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| 16.工程网络计划的关键线路是指 ( )。 |
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| 17.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 |
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| 18.总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（ ）进度计划之间要联系和协调。 |
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| 19.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行( )。 |
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| 20.施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。 |
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| 21.发包人应在不迟于约定开工日期前（ ）天预付款，承包人在约定预付时间（ ）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（ ）天后，停止施工。 |
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| 22.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )万元。 |
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| 23.在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项（）的工作组合。 |
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| 24.建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。 |
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| 25.( )进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。 |
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| 26.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。 |
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| 27.下列（）不属于建设工程项目总进度目标谁的工作步骤。 |
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| 28.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( )决定的。 |
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| 29.在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（）。 |
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| 30.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动万言书控制的（）。 |
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