1.已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。 |
|
|
2. 根据施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为( )。 |
|
|
3.在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动万言书控制的()。 |
|
|
4.施工成本控制的基本步骤为()。 |
|
|
5.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是( )。 |
|
|
6.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。 |
|
|
7.发包人应在不迟于约定开工日期前( )天预付款,承包人在约定预付时间( )天后,向发包人发出预付通知,发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付,承包人可在发出通知( )天后,停止施工。 |
|
|
8.在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由( )决定的。 |
|
|
9.下列说法错误的是() |
|
|
10.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。 |
|
|
11.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。 |
|
|
12.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3,月末检查时,确定的实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。 |
|
|
13.双代号网络图中,两项工作间引入虚工作表示( )。 |
|
|
14.资金供应条件不包括()。 |
|
|
15.下列()不属于建设工程项目总进度目标谁的工作步骤。 |
|
|
16.双代号网络图中的节点表示()。 |
|
|
17.建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。 |
|
|
18.建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为( )。 |
|
|
19.在网络计划中,工作P最迟完成时间为55天,持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天,那么工作P的总时差为( )天。 |
|
|
20.施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。 |
|
|
21.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。 |
|
|
22.( )进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。 |
|
|
23.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工费用绩效指数为( )。 |
|
|
24.以下关于成本计划编制过程的说法,错误的是()。 |
|
|
25.在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是( )。 |
|
|
26.施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。 |
|
|
27.单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于( )。 |
|
|
28.某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量11Ot,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了( )。 |
|
|
29.工程网络计划的关键线路是指 ( )。 |
|
|
30.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )万元。 |
|