| 1.企业兼并指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。 | |
| | 2.人均收入决定了居民的基本生活水准和消费潜力。 | |
| | 3.由于企业规模的扩大和管理层次的增加，可能致使一些国际企业出现“大企业病”。 | |
| | 4.社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。 | |
| | 5.大陆法系又称普通法。 | |
| | 6.对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为，是企业跨国经营的一种高级形式。 | |
| | 7.21世纪企业的环境适应模式是以文化信息为中心的环境适应模式。 | |
| | 8.各国经济发展一般要经历以下几个阶段:传统社会、起飞前夕、起飞阶段、成熟阶段、高消费阶段。 | |
| | 9.国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要优两种，一是采取新建的办法，二是兼并和收购(或并购)。 | |
| | 10.大陆法系以过去的判决理由为依据进行案例判决。 | |
| | 11.国际企业的经营环境通常包括自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境、社会文化环境。 | |
| | 12.绿地投资指的是新建企业。 | |
| | 13.政治法律环境是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。 | |
| | 14.英美法系又称成文法。 | |
| | 15.对于那些通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论其市场需求有多大的诱惑，国际企业仍应避免进入。 | |
| | 16.当创新者的专有状态处于强势，同时辅助资产的供应充分并能有所选择时，一体化战略比合同战略更好。 | |
| | 17.自然环境包括地理环境、气候环境、资源环境等。 | |
| | 18.国际战略联盟实质上是以合作代替对抗，是更高形式的、更为激烈竞争的开始。 | |
| | 19.经济环境是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。 | |
| | 20.国际企业采用并购方式进行国际直接投资的主要优点是可使企业迅速进入目标国市场、可迅速扩大产品种类、可与“当地化”战略相辅相成、从被“吃”企业的资产价值低估中得到好处。 | |
| | 21.企业收购是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为。 | |
| | 22.并购可以从被并企业的资产价值低估中获取好处。 | |
| | 23.绿地投资不需要在海外新建企业。 | |
| | 24.东道国政府强行将外国企业的财产收归己有，但给予一定形式的补偿称为征用。 | |
| | 25.特许经营是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则无需支付一定金额的特许费。 | |
| 1.最早缔结国际战略联盟的是（ ）。 | |
| | 2.IBM在国外长期推行的是( )战略。 | |
| | 3.生产经营空洞化是实施（ ）战略所必须应对的严峻问题。 | |
| | 4.国际企业各种全球化战略之间的关系是（ ）的。 | |
| | 5.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ ）。 | |
| | 6.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（ ）。 | |
| | 7.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（ ）对国际企业的影响。 | |
| | 8.下面不属于政治风险的是( )。 | |
| | 9.（ ）又称成文法 。 | |
| | 10.21世纪企业的环境适应模式是以（ ）为中心的适应关系。 | |
| 1.引进技术间接经济效益的影响包括对（ ）的影响。 | |
| | 2.引进技术直接经济效益的影响包括对（ ）的影响。 | |
| | 3.产品的整体概念分为（ ）三个层次。 | |
| | 4.构成形式产品的标志是( )。 | |
| | 5.属于国际分销渠道的是( )。 | |
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