| 1.控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。 | |
| | 2.成本标准和收益标准都属于实物标准。 | |
| | 3.在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化、环境变化等多种因素的制约和影响。 | |
| | 4.在作业系统的产出一定的情况下，成本费用越高，作业系统的效率越高。 | |
| | 5.人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。 | |
| 1.基层管理者常用的控制方法是( )。 | |
| | 2.即时控制通常指的是( )。 | |
| | 3.人员控制系统的控制客体是( )。 | |
| | 4.确定目标成本的方法中，( )是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。 | |
| | 5.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的( )要求。 | |
| | 6.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。 | |
| | 7.控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有( )。 | |
| | 8.对于营利性组织来说，( )是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。 | |
| 1.从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。 | |
| | 2.下列选项中，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。 | |
| | 3.人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面（ ）。 | |
| | 4.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。 | |
| | 5.企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。 | |
| | 6.控制系统是指由（ ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。 | |
| | 7.为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。 | |
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