| 1.人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。 | |
| | 2.培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。 | |
| | 3.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。 | |
| | 4.在作业系统的产出一定的情况下，成本费用越高，作业系统的效率越高。 | |
| | 5.成本标准和收益标准都属于实物标准。 | |
| 1.进行质量控制，首先应该掌握( )。 | |
| | 2.在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于( )。 | |
| | 3.确定目标成本的方法中，( )是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。 | |
| | 4.即时控制通常指的是( )。 | |
| | 5.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。 | |
| | 6.( )控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。 | |
| | 7.控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有( )。 | |
| | 8.对于营利性组织来说，( )是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。 | |
| 1.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。 | |
| | 2.下列选项中，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。 | |
| | 3.从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。 | |
| | 4.为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。 | |
| | 5.控制系统是指由（ ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。 | |
| | 6.零基预算的程序包括（ ）。 | |
| | 7.企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。 | |
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