| 1.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。 | |
| | 2.一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。 | |
| | 3.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 | |
| | 4.组织目标为组织决策指明了方向，是组织计划的重要内容，也是衡量组织经营思想的标准。 | |
| | 5.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。 | |
| 1.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是( )。 | |
| | 2.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。 | |
| | 3.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于( )。 | |
| | 4.目标管理是一个全面的( )，它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 | |
| | 5.战略管理是组织( )最重要的职责。 | |
| | 6.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 | |
| | 7.组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。 | |
| | 8.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是( )。 | |
| 1.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ ）。 | |
| | 2.根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。 | |
| | 3.目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（ ）。 | |
| | 4.密集型发展战略的优点表现在：（ ）。 | |
| | 5.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。 | |
| | 6.根据应用广度的不同可以将计划分为（ ）。 | |
| | 7.目标分解过程中应注意（ ）。 | |
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