| 1.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。 | |
| | 2.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。 | |
| | 3.考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。 | |
| | 4.头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。 | |
| | 5.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。 | |
| 1.组织结构设计必须保证与( )相匹配。 | |
| | 2.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到( )元/件时才不至于亏损。 | |
| | 3.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。 | |
| | 4.在管理学中，组织的静态方面的含义就是( )。 | |
| | 5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于( )。 | |
| | 6.以下组织结构形式中，( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 | |
| | 7.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（ ）的选聘多采用外部渠道。 | |
| | 8.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 | |
| 1.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。 | |
| | 2.影响组织结构设计的因素有很多，主要有（ ）等。 | |
| | 3.直线职能制组织结构比直线型和职能型都有优势，它（ ）。 | |
| | 4.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（ ）。 | |
| | 5.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。 | |
| | 6.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。 | |
| | 7.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。 | |
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