管理学基础y 过程性评测(27)【参考答案】

时间:2024-04-30 20:01:07 5A范文网 浏览: 平时作业 我要投稿
判断题:5道,每道5分,总分25
1.在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。

2.管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。

3.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

4.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

5.组织发展是管理层的事,与普通员工无关。
 
选题:8道,每道5分,总分40
1.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即(    )。

2.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是(    )。

3.在管理学中,组织的静态方面的含义就是(    )。

4.(    )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

5.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于(    )。

6.M型结构又称为多部门结构,亦即(    )。

7.组织结构设计必须保证与(    )相匹配。

8.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的(    )原则。
 
多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35
1.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:(     )。

2.德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即(     )。

3.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说(     )都要随环境的变化而变动。

4.影响组织结构设计的因素有很多,主要有(     )等。

5.管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:(     )。

6.直线职能制组织结构比直线型和职能型都有优势,它(     )。

7.群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:(     )。

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