| 1.成本控制的形式不包括标准成本控制。 | |
| | 2.利润率属于利润中心考核的范畴。 | |
| | 3.预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是弹性预算。 | |
| | 4.全面性原则是指从企业全范围的角度进行成本控制，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。 | |
| | 5.三因素分析方法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为能量差异。 | |
| | 6.两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为能量差异。 | |
| | 7.预算最基本的功能是控制业务。 | |
| | 8.一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应该是采购部门。 | |
| | 9.根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基准，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是零基预算。 | |
| | 10.成本中心只对成本或费用承担责任。 | |
| | 11.递延年金的特点是没有终值。 | |
| | 12.全面预算包括日常业务预算，特种决策预算和财务预算三大内容。 | |
| | 13.在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法是零基预算。 | |
| | 14.如果一个企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易经行结算，则其采用的是双重价格。 | |
| | 15.企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标下达给预算执行者的过程称为预算编制。 | |
| 1.（ ） 要求在成本管理中，企业主管人员对控制标准以内的问题不需要逐项过问，而是重点关注异常的关键性问题。 | |
| | 2.某公司生产甲产品100件，实际耗用公式为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（ ） | |
| | 3.某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用耗费差异为( ) | |
| | 4.从企业全范围的角度进行成本控制，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制，是指坚持（ ） | |
| | 5.下列（ ）不属于固定性制造费用成本差异。 | |
| | 6.按照“以产定销”模式，预算的编制起点是（ ） | |
| | 7.与固定预算相对应的预算是（ ） | |
| | 8.下列项目中，不属于全面预算体系具体构成内容的是（ ） | |
| | 9.针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是（ ） | |
| | 10.下列预算中，属于财务预算的是（ ） | |
| | 11.下列各项选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（ ） | |
| | 12.银行借款预算属于（ ） | |
| | 13.在变动成本法下，标准成本卡不包括（ ） | |
| | 14.某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤,每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（ ）元 | |
| | 15.在经济订货批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80吨，每吨价格100元，每批订货成本为50元，每吨材料年平均存储成本为20元，则经济订货批量为（ ）吨 | |
| 1.成本控制的例外管理原则具体包括（ ） | |
| | 2.根据编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为（ ） | |
| | 3.存货日常控制方法有（ ） | |
| | 4.三差异分析法，是指将固定制造费用的成本差异分解为（ ）来进行分析的。 | |
| | 5.滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为（ ） | |
| | 6.存货总成本包括（ ） | |
| | 7.预算控制的原则主要包括（ ） | |
| | 8.全面预算包括（ ） | |
| | 9.预算编制的程序包括( ) | |
| | 10.ABC存货控制方法中的一般划分标准为（ ） | |
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