| 1.战略控制必须以战略目标为控制标准。 | |
| | 2.R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。 | |
| | 3.一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。 | |
| | 4.在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。 | |
| | 5.通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。 | |
| 1.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于( )。 | |
| | 2.戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( )由企业性质决定，贡献给企业顾客的目标。 | |
| | 3.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是( )。 | |
| | 4.组织制定业务战略和职能战略的依据是( )。 | |
| | 5.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的( )性质。 | |
| | 6.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。 | |
| | 7.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由( )负责制定的。 | |
| | 8.目标管理理论的理论基础是( )。 | |
| 1.目标分解过程中应注意（ ）。 | |
| | 2.根据应用广度的不同可以将计划分为（ ）。 | |
| | 3.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。 | |
| | 4.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（ ）。 | |
| | 5.目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（ ）。 | |
| | 6.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ ）。 | |
| | 7.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（ ）。 | |
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