1.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。 | |
| 2.组织目标为组织决策指明了方向,是组织计划的重要内容,也是衡量组织经营思想的标准。 | |
| 3.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 | |
| 4.只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。 | |
| 5.从形式上看,目标管理是一种程序和过程。 | | 1.组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。 | |
| 2.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 | |
| 3.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。 | |
| 4.目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是( )。 | |
| 5.组织制定业务战略和职能战略的依据是( )。 | |
| 6.戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( )由企业性质决定,贡献给企业顾客的目标。 | |
| 7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 | |
| 8.战略管理是组织( )最重要的职责。 | | 1.目标是组织制订计划的基础,确定合理的组织目标必需遵守正确的原则,它们是:( )。 | |
| 2.公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:( )。 | |
| 3.目标分解过程中应注意( )。 | |
| 4.根据拉·柯·戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型:( )。 | |
| 5.密集型发展战略的优点表现在:( )。 | |
| 6.战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是:( )。 | |
| 7.计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面:( )。 | | |
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