| 1.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。 | |
| | 2.一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。 | |
| | 3.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。 | |
| | 4.战略控制必须以战略目标为控制标准。 | |
| | 5.组织目标为组织决策指明了方向，是组织计划的重要内容，也是衡量组织经营思想的标准。 | |
| 1.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( )。 | |
| | 2.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是( )。 | |
| | 3.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。 | |
| | 4.目标管理是一个全面的( )，它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 | |
| | 5.目标管理理论的理论基础是( )。 | |
| | 6.组织制定业务战略和职能战略的依据是( )。 | |
| | 7.战略管理是组织( )最重要的职责。 | |
| | 8.戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( )由企业性质决定，贡献给企业顾客的目标。 | |
| 1.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（ ）。 | |
| | 2.目标分解过程中应注意（ ）。 | |
| | 3.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。 | |
| | 4.根据应用广度的不同可以将计划分为（ ）。 | |
| | 5.目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（ ）。 | |
| | 6.根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。 | |
| | 7.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ ）。 | |
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