| 1.管理幅度与管理层级是组织设计和职能划分的两个重要因素。 | |
| | 2.企业合作对象的选择在一般情况下将分为两个层次来进行，一是合作网络的选择，一是具体合作对象的选择。 | |
| | 3.企业形象塑造是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造上的具体化。 | |
| | 4.虚拟企业的实质就是发挥自身优势，对内部资源和力量进行有效整合，以期达到降低成本、提高竞争力的目的。 | |
| | 5.直线制组织结构的优点是结构简单，管理人员少，职责权力分明。 | |
| | 6.人力资源的总量需求是指某一组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量。 | |
| | 7.企业组织就是为了有效地向社会提供产品或劳务，将所拥有的人、财、物等资源按照一定的形式结合起来的社会系统。 | |
| | 8.直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。 | |
| | 9.企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功能。 | |
| | 10.在实施业务外包活动中，确定核心竞争优势至关重要。 | |
| | 11.瓶颈采购物品指价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。 | |
| | 12.80/20规则是指通常数量或种类为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购总金额之和在2%以下。 | |
| | 13.组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，即指一个国家的宏观的人力资源供给来源。 | |
| | 14.企业在建立管理组织时，应遵循一定的原则。 | |
| | 15.大量生产类型的特点之一就是按照工艺专业化组织生产。 | |
| 1.（ ）是组织发展初期的一种最早最简单的结构模式。 | |
| | 2.产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ ）。 | |
| | 3.库存决策主要是确定（ ）。 | |
| | 4.工资、津贴、奖金属于人力资源（ ）。 | |
| | 5.边际生产率理论的核心是要把某种生产要素的边际收入同它的边际成本进行比较，并且以追求（ ）为基本前提和出发点的。 | |
| | 6.在供应决策方案构成中，（ ）规定了实现供应目标所应采取的措施或手段。 | |
| | 7.企业间合作与竞争的关系是（ ）。 | |
| | 8.经济订购批量的选定标准是（ ）。 | |
| | 9.企业采购决策的对象应集中于（ ）。 | |
| | 10.企业CI活动的核心是（ ）。 | |
| | 11.企业形象识别（CI）运作的原动力是（ ）。 | |
| | 12.生产活动是企业经营活动的（ ）。 | |
| | 13.企业用于新的企业理念传播的投资是（ ）。 | |
| | 14.以下哪项属于早期企业间合作形式（ ）。 | |
| | 15.（ ）能将全体员工凝聚成一个整体。 | |
| 1.供应决策方案是由（ ）构成的。 | |
| | 2.企业在选择合作形式时应考虑的问题有（ ）。 | |
| | 3.提高生产系统的柔性在技术设备方面可采取以下哪些措施（ ）。 | |
| | 4.人力资源流动主要有以下几种形式（ ）。 | |
| | 5.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（ ）。 | |
| | 6.解决人力资源过剩的方法主要有（ ）。 | |
| | 7.理念识别的功能包括（ ）。 | |
| | 8.从总体来说，人力资源开发决策主要是对（ ）做出决策。 | |
| | 9.企业生产决策的内容有（ ）。 | |
| | 10.生产工艺决策就是对（ ）进行制定、评价和选择。 | |
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