1.人员波动率指一个企业因各种因素,每周期流失的人数与期初人员储备之比。 | |
| 2.年费法是将设备寿命周期每年的使用费,按复利率计算,换算成相当于最初一次性投资总额,再加上设备的最初购置投资额,得到设备的寿命周期费,选较少寿命周期费作为选择决策标准。 | |
| 3.虚拟企业的实质就是发挥自身优势,对内部资源和力量进行有效整合,以期达到降低成本、提高竞争力的目的。 | |
| 4.边际生产理论认为,企业对劳动力的需求不只是由工厂生产产品的需要所决定,还要根据对增加劳动力所花费的成本和其所能增加的收入进行比较后才能确定。 | |
| 5.在企业采购成本形成过程中,采购次数越多,采购成本越低。 | |
| 6.订货经济批量是指由采购成本和库存成本构成的年度购存总成本最低的订货总量。 | |
| 7.流水线生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种单一、生产量不大的企业。 | |
| 8.企业可以通过自己公司所属的类型来选择应用适合自己的企业管理组织结构形式。 | |
| 9.企业形象塑造是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造上的具体化。 | |
| 10.行为识别系统是以企业理念为核心,表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为,以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。 | |
| 11.管理幅度与管理层级是组织设计和职能划分的两个重要因素。 | |
| 12.企业合作对象的选择在一般情况下将分为两个层次来进行,一是合作网络的选择,一是具体合作对象的选择。 | |
| 13.单件小批量生产方式适用于产品体积小、结构简单、品种数量少的企业。 | |
| 14.内部的提升、降职不属于人力资源流动。 | |
| 15.企业组织就是为了有效地向社会提供产品或劳务,将所拥有的人、财、物等资源按照一定的形式结合起来的社会系统。 | | 1.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( )。 | |
| 2.价值低、有大量的供应商的采购物品是( )。 | |
| 3.企业形象识别(CI)运作的原动力是( )。 | |
| 4.企业用于新的企业理念传播的投资是( )。 | |
| 5.生产活动是企业经营活动的( )。 | |
| 6.( )是利用现代信息技术手段建立和发展起来的一种新型组织结构。 | |
| 7.企业间合作的产生和巩固的前提是( )。 | |
| 8.从企业供应的内容来看,企业供应包括( )的供应。 | |
| 9.购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是( )。 | |
| 10.( )是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛来建立起来的组织。 | |
| 11.以下哪项是用于外部人力资源供给的预测方法( )。 | |
| 12.库存决策主要是确定( )。 | |
| 13.频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是( )。 | |
| 14.企业间合作与竞争的关系是( )。 | |
| 15.企业CI活动的核心是( )。 | | 1.企业在选择合作形式时应考虑的问题有( )。 | |
| 2.理念识别的功能包括( )。 | |
| 3.以下属于人力资源需求预测方法的是( )。 | |
| 4.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助( )。 | |
| 5.人力资源流动主要有以下几种形式( )。 | |
| 6.事业部制的组织结构特点是:( ) | |
| 7.网络型组织模式的主体有两部分组成,分别是( )。 | |
| 8.企业生产决策的内容有( )。 | |
| 9.塑造概念的三个重心是( )。 | |
| 10.企业供应必须满足的要求有( )。 | | |
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