| 1.供需链管理所推崇的理念是，如果我们在企业价值链的某一环节上不是世界上最好的，如果这又不是我们的核心竞争优势，如果这种活动不至于把我们同客户分开，那么我们应当把它外包给世界上最好的专业公司去做。 | |
| | 2.目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。 | |
| | 3.企业合作的根本基础是分散经营风险。 | |
| | 4.产品成本决策就是确定企业产品成本的标准。 | |
| | 5. 企业进行工艺决策，在选择制造技术时通常要考虑自然技术上的可行性和经济方面的效益性两方面的因素。 | |
| | 6.订货经济批量是指由采购成本和库存成本构成的年度购存总成本最低的订货总量。 | |
| | 7.行为识别系统是以企业理念为核心，表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为，以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。 | |
| | 8.企业组织就是为了有效地向社会提供产品或劳务，将所拥有的人、财、物等资源按照一定的形式结合起来的社会系统。 | |
| | 9.不同的市场结构决定了采购企业在买卖中的不同地位，因而必须采取不同的采购方法。在完全竞争市场条件下，应尽最大可能与供应商结成伙伴型的互利合作关系。 | |
| | 10.企业合作对象的选择在一般情况下将分为两个层次来进行，一是合作网络的选择，一是具体合作对象的选择。 | |
| | 11.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助采购物品分类模块和采购物品的80/20规则。 | |
| | 12.组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，即指一个国家的宏观的人力资源供给来源。 | |
| | 13.80/20规则是指通常数量或种类为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购总金额之和在2%以下。 | |
| | 14.人力资源的总量需求是指某一组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量。 | |
| | 15.从企业供应的内容来看，企业供应决策包括实物资源的供应决策和无形资源的供应决策。 | |
| 1.频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（ ）。 | |
| | 2.价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（ ）。 | |
| | 3.工资、津贴、奖金属于人力资源（ ）。 | |
| | 4.企业用于新的企业理念传播的投资是（ ）。 | |
| | 5.以下哪项不是解决人力资源短缺的方法? （ ）。 | |
| | 6.企业人文环境营造、管理人员教育，是（ ）。 | |
| | 7.在供应决策方案构成中，（ ）规定了实现供应目标所应采取的措施或手段。 | |
| | 8.根据边际生产率理论，企业增加人力资源量的条件是（ ）。 | |
| | 9.从企业供应的内容来看，企业供应包括（ ）的供应。 | |
| | 10.炼油厂、化工厂等生产过程连续性和整体性较强的企业适合采用（ ）生产方式。 | |
| | 11.为了有效平衡外部对人力资源的拉力和组织内部对人力资源的推力作用，关键在于（ ）。 | |
| | 12.（ ）是在原来的纵向垂直领导系统基础上，建立起一种横向的领导系统。 | |
| | 13.企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（ ）。 | |
| | 14.（ ）是利用现代信息技术手段建立和发展起来的一种新型组织结构。 | |
| | 15.价值低、有大量的供应商的采购物品是（ ）。 | |
| 1.企业生产决策的内容有（ ）。 | |
| | 2.提高生产系统的柔性在技术设备方面可采取以下哪些措施（ ）。 | |
| | 3.从供应的角度来说，市场结构通常可以划分为（ ）。 | |
| | 4.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（ ）。 | |
| | 5.以下属于人力资源需求预测方法的是（ ）。 | |
| | 6.当今具有代表性的企业间合作形式有（ ）。 | |
| | 7.企业合作决策的内容包括（ ）。 | |
| | 8.网络型组织模式的主体有两部分组成，分别是（ ）。 | |
| | 9.解决人力资源过剩的方法主要有（ ）。 | |
| | 10.理念识别的功能包括（ ）。 | |
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