| 1.企业在建立管理组织时，应遵循一定的原则。 | |
| | 2.企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功能。 | |
| | 3.人员波动率指一个企业因各种因素，每周期流失的人数与期初人员储备之比。 | |
| | 4.不同的市场结构决定了采购企业在买卖中的不同地位，因而必须采取不同的采购方法。在完全竞争市场条件下，应尽最大可能与供应商结成伙伴型的互利合作关系。 | |
| | 5.年费法是将设备寿命周期每年的使用费，按复利率计算，换算成相当于最初一次性投资总额，再加上设备的最初购置投资额，得到设备的寿命周期费，选较少寿命周期费作为选择决策标准。 | |
| | 6.组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，即指一个国家的宏观的人力资源供给来源。 | |
| | 7.流水线生产方式是一种效率很高的制造流程，它适用于产品品种单一、生产量不大的企业。 | |
| | 8.企业管理规章制度不是组织行为的准则。 | |
| | 9.企业直接的解雇行为而导致劳动力储备的下降称之为波动。 | |
| | 10.在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低。 | |
| | 11.不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是偶然采购品 | |
| | 12.80/20规则是指通常数量或种类为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购总金额之和在2%以下。 | |
| | 13.虚拟企业的实质就是发挥自身优势，对内部资源和力量进行有效整合，以期达到降低成本、提高竞争力的目的。 | |
| | 14.企业合作的根本基础是分散经营风险。 | |
| | 15.在实施业务外包活动中，确定核心竞争优势至关重要。 | |
| 1.产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ ）。 | |
| | 2.事业部制的组织结构特点是：（ ） | |
| | 3.企业形象识别（CI）运作的原动力是（ ）。 | |
| | 4.经济订购批量的选定标准是（ ）。 | |
| | 5.根据边际生产率理论，企业增加人力资源量的条件是（ ）。 | |
| | 6.企业采购决策的对象应集中于（ ）。 | |
| | 7.生产活动是企业经营活动的（ ）。 | |
| | 8.边际生产率理论的核心是要把某种生产要素的边际收入同它的边际成本进行比较，并且以追求（ ）为基本前提和出发点的。 | |
| | 9.（ ）是组织发展初期的一种最早最简单的结构模式。 | |
| | 10.企业用于新的企业理念传播的投资是（ ）。 | |
| | 11.从企业供应的内容来看，企业供应包括（ ）的供应。 | |
| | 12.以下哪项属于早期企业间合作形式（ ）。 | |
| | 13.企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（ ）。 | |
| | 14.为了有效平衡外部对人力资源的拉力和组织内部对人力资源的推力作用，关键在于（ ）。 | |
| | 15.炼油厂、化工厂等生产过程连续性和整体性较强的企业适合采用（ ）生产方式。 | |
| 1.建立管理组织的原则有：（ ）。 | |
| | 2.供应决策方案是由（ ）构成的。 | |
| | 3.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（ ）。 | |
| | 4.人力资源流动主要有以下几种形式（ ）。 | |
| | 5.塑造概念的三个重心是（ ）。 | |
| | 6.解决人力资源过剩的方法主要有（ ）。 | |
| | 7.企业在选择合作形式时应考虑的问题有（ ）。 | |
| | 8.网络型组织模式的主体有两部分组成，分别是（ ）。 | |
| | 9.事业部制的组织结构特点是：（ ） | |
| | 10.从总体来说，人力资源开发决策主要是对（ ）做出决策。 | |
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