1.人员展示不属于企业内部有形展示要素。 | |
| 2.服务营销组织是企业服务营销管理的基础和重要保证。 | |
| 3.流程就是一系列相关的、渐变的、人类难以控制的结果。 | |
| 4.服务营销组织或部门在整个企业组织中拥有直线职能还是参与职能,是决定着服务营销组织在企业中地位的关键因素。 | |
| 5.服务营销策划是一种计划工作。 | |
| 6.流程实质上就是工作的做法或工作的结构。 | |
| 7.向员工授权是铸造服务利润链的基石。 | |
| 8.分权通常是指在全国甚至全球层次上组织营销活动。 | |
| 9.复杂的流程图需要测量整个过程中每一步骤的实践和成本,但不管简单与否,设计出正确的服务图是成功的基础。 | |
| 10.智能化的营销组织是最为常见的营销组织形式。 | |
| 11.风格是组织或品牌识别的视觉表现,其重点在于为满足各种感官需要的设计与表现。 | |
| 12.只有在消费了服务之后,消费者才能感觉到服务利益的存在。 | |
| 13.服务图首先要确定特定的顾客在使用特定服务的过程中,同服务企业发生的每一种相互作用。 | |
| 14.边缘展示是指顾客在购买过程中不能够事迹拥有的展示。 | |
| 15.边缘展示在购买和享用服务的过程中不能为顾客所拥有。 | | 1.( )是指企业着眼于长远利益,通过护理交换和共同履行诺言,建立、保持并加强与顾客之间的关系,以使关系各方都实现各自的目的。 | |
| 2.按照服务流程中与顾客接触的程度分,服务流程分为服务工厂、服务车间、大量服务和( )。 | |
| 3.( )的经营理念是企业服务于顾客最基本的动力。 | |
| 4.( )是指企业为了实现服务营销的目标好企业的任务,功过职能的分配和人员的分工,并授予人员相应的权力与职责二进行协调服务营销活动的有机体。 | |
| 5.( )是指服务企业或部门从顾客需求出发,以服务流程为改造对象,对服务流程进行根性的思考和分析,通过对服务流程的构成要素重新组合,产生出更为有价值的结果,以此实现服务流程的彻底地重新设计,从而使企业服务的各个流程给企业带来绩效的巨大改善。 | |
| 6.根据有形展示能否被顾客拥有可以将之分成( )。 | |
| 7.( )是指购买者的集合体。 | |
| 8.( )是指服务给消费者带来的效用及其对消费者需要的满足程度的综合表现。 | |
| 9.( )的服务营销组织是按照跨地区的细分市场建立起来的。 | |
| 10.在消费之前,顾客往往会寻找( )作为一些暗示。 | |
| 11.( )是指通过对员工形象与举止的适当表现,来提供给顾客以评价服务感受的有形线索。 | |
| 12.( )是指企业为了达到一定的服务营销目标,在综合分析企业内外部环境的基础上,对实现目标所需的策略、战略和详细计划加以定义并进行控制和反馈的过程。 | |
| 13.( )是指在服务市场营销管理的范畴内,一切可以传达服务特色及其优点、按时企业提供服务的能力、可让顾客产生期待或记忆的有形组成部分。 | |
| 14.( )在购买和享用服务的过程中不能为顾客所拥有。 | |
| 15.( )是通过赋予服务人员一定的权力,发挥他们主动性和创造性的方法。 | | 1.服务流程突发性瓶颈主要分为( )几类。 | |
| 2.服务营销策划方案的内容主要包括执行概要和目录、当前经营状况、机会与问题分析以及( )。 | |
| 3.服务流程慢性瓶颈按流程方面的问题主要分为( )几类。 | |
| 4.服务环境设计的关键问题有( )等。 | |
| 5.采用流水线法为了达到服务的高效率和规范化,一般要采用如下做法( ): | |
| 6.服务环境的种类主要有( ) | |
| 7.服务环境设计实施过程中存在的综合原则有( )。 | |
| 8.服务营销策划的内容主要包括( ) | |
| 9.营销策略制定阶段主要有( )几个步骤。 | |
| 10.品牌载体展示的主要作用有( )。 | | |
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