个人与团队管理第1次作业【参考答案】

时间:2024-04-30 17:42:15 5A范文网 浏览: 平时作业 我要投稿
 
[第1题](选题)有些人可能需要压力来激励自己前进,但压力过大不利于健康,防止压力过度的方法不正确的是( )。
 
[第2题](多选题) 某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加,已经突破了年初的各项目标,公司领导十分高兴,督促各部门加班加点,又把待岗的人员都找回来。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,客户的抱怨之声不绝于耳。此外,公司几大团队的负责人在公司领导的压力下,不顾员工的不满,将新的任务额压到他们身上。另外,部门与部门之间的争吵一直不断,出了事谁都没责任。尽管薪水很有竞争力,一些骨干员工还是纷纷离开了公司。 问题.该公司虽然成功地做了一次广告,但是在公司作年初计划的时候,没有 ( )
 
[第3题](判断题)组织核心价值和组织目标没有任何关系
 
[第4题](多选题)某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加,已经突破了年初的各项目标,公司领导十分高兴,督促各部门加班加点,又把待岗的人员都找回来。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,客户的抱怨之声不绝于耳。此外,公司几大团队的负责人在公司领导的压力下,不顾员工的不满,将新的任务额压到他们身上。另外,部门与部门之间的争吵一直不断,出了事谁都没责任。尽管薪水很有竞争力,一些骨干员工还是纷纷离开了公司。 问题:该公司出现问题的主要原因是(         )。
 
[第5题](单选题)关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是( )。
 
[第6题](判断题)组织部门中,“全面主持工作,制订总体发展目标和计划”是行政部门的基本职责。
 
[第7题](判断题)头脑风暴法一般分为两个阶段,第一个阶段是提出想法;第二个阶段是批评、评估并对各种想法进行进一步的精炼。( )
 
[第8题](判断题)获得他人的反馈是增强自我认知能力的方式之一,我们要采取积极的态度对待反馈,将反馈视为一种经验学习而不要认为是对个人的攻击。
 
[第9题](多选题)某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加,已经突破了年初的各项目标,公司领导十分高兴,督促各部门加班加点,又把待岗的人员都找回来。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,客户的抱怨之声不绝于耳。此外,公司几大团队的负责人在公司领导的压力下,不顾员工的不满,将新的任务额压到他们身上。另外,部门与部门之间的争吵一直不断,出了事谁都没责任。尽管薪水很有竞争力,一些骨干员工还是纷纷离开了公司。 问题.员工纷纷离开公司的原因可能是(        )。
 
[第10题](单选题)小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的( )。
 
[第11题](单选题)关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是( )。
 
[第12题](单选题)沟通的要素包括( )和时间安排五个方面。
 
[第13题](单选题)在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的( )。
 
[第14题](判断题)适度的压力对健康有利,过度的压力对健康有害。( )
 
[第15题](判断题)沟通的方式有很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。
 
[第16题](单选题)一个完整的交流过程包括( )。
 
[第17题](判断题)无论做什么事情,确定工作的优先级都是很重要的。( )
 
[第18题](单选题)关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是( )。
 
[第19题](多选题)某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加,已经突破了年初的各项目标,公司领导十分高兴,督促各部门加班加点,又把待岗的人员都找回来。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,客户的抱怨之声不绝于耳。此外,公司几大团队的负责人在公司领导的压力下,不顾员工的不满,将新的任务额压到他们身上。另外,部门与部门之间的争吵一直不断,出了事谁都没责任。尽管薪水很有竞争力,一些骨干员工还是纷纷离开了公司。 问题:解决现有的问题,该公司要做的是(       )。
 
[第20题](单选题)小李经常在公司做工作报告,每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的是( )。
 
[第21题](多选题)某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后,该公司的业务量大大增加,已经突破了年初的各项目标,公司领导十分高兴,督促各部门加班加点,又把待岗的人员都找回来。但是,公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付,客户的抱怨之声不绝于耳。此外,公司几大团队的负责人在公司领导的压力下,不顾员工的不满,将新的任务额压到他们身上。另外,部门与部门之间的争吵一直不断,出了事谁都没责任。尽管薪水很有竞争力,一些骨干员工还是纷纷离开了公司。 问题. 如果你是该公司销售部门经理,在做广告之前应该做的工作是( )。
 
[第22题](单选题)商务文件除了需要准确无误、条理清晰外,还应具有( )的特点。
 
[第23题](单选题)团队成员间的相互信任能为团队带来很多好处,属于信任的表现是( )。
 
[第24题](判断题)小高认为自己的知识对现在的工作已经够用了,不用再学习了,这种情况不属于学习的障碍。
 
[第25题](单选题)人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是(  )。
 
[第26题](单选题)从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT可以用来分析( )。
 
[第27题](判断题)计算机反馈的资料是软性的,而人们的反馈则是硬性的。( )
 
[第28题](单选题)关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是( )。
 
[第29题](判断题)要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。(
 
[第30题](单选题)小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( )。
 

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